Статьи

«Доведи, що земля пласка»: як в «Алабуга» провели гру на вибування

11.07.2018

Десятки співробітників ОЕЗ збунтувалися проти спроб розлучитися з ними за результатами незвичайного тестування

«Як розмістити в холодильнику слона?», «Як зрушити Фудзіяму?» - за допомогою таких нестандартних питань, що нагадують історії про співбесіди в Google і Apple, фахівці корпоративного університету ОЕЗ «Алабуга» поділили співробітників на «трикутників» і «квадратів». В результаті 162 людини нібито попросили замість безстрокового договору підписати терміновий до 10 вересня з перспективою звільнення. Ображені скаржаться до високих інстанцій, а в ОЕЗ пояснюють скорочення технічним прогресом.

Тестування співробітників адміністрації ОЕЗ «Алабуга» на soft-компетенції може значно прорідити колектив однієї з найуспішніших ОЕЗ країни   Фото: «БІЗНЕС Online» Тестування співробітників адміністрації ОЕЗ «Алабуга» на soft-компетенції може значно прорідити колектив однієї з найуспішніших ОЕЗ країни
Фото: «БІЗНЕС Online»

«ХТО НЕ ХОЧЕ, МОЖЕ НЕ ПРИХОДИТИ, АЛЕ ДВЕРІ« Алабуга »ПЕРЕД ВАМИ БУДУТЬ ЗАКРИТІ»

Тестування співробітників адміністрації ОЕЗ «Алабуга» на soft-компетенції може значно прорідити колектив однієї з найуспішніших особливих економічних зон країни. У розпорядженні «БІЗНЕС Online» опинився лист, адресований президенту РФ Володимиру Путіну, генпрокурору Юрію Чайці, президенту РТ Рустама Мінніханова і керівнику федеральної служби з праці та зайнятості РФ Всеволоду Вуколова. Лист вже підписали 58 співробітників, проте це цифра не остаточна - як нам повідомили, збір триває.

Працівники ОЕЗ скаржаться на «масове утиск і можливе звільнення» після того, як вони піддалися тестуванню на відповідність корпоративній культурі і компетенцій. Перевірка проводилася з лютого по травень 2018 року. Спочатку було проведено співбесіду з питаннями «Доведи, що земля пласка», «Як розмістити в холодильнику слона?», «Як зрушити гору Фудзіяма?», «Чи приймете ви на роботу генія?» І т. Д. Далі тестування проводилося за розробленими молодими фахівцями корпоративного університету програмами, хоча, як стверджують автори листа, сертифікація ігр та фахівців документально не підтверджена.

Зокрема, за свідченням авторів листа, проводилися так звані бізнес-симуляції: економічний кейс (визначення по заданих даними окупності і вигідності бізнес-проектів за показниками EBITDA, NPV, ROI), гра «Вантажівки» (виготовлення і продаж вантажівок), гра « корона »(продаж дощок). Всі ці маніпуляції з співробітниками проводилися без попереднього пояснення принципів гри, без підготовки і повідомлення про наслідки - так стверджують автори листа. На словах працівникам сказали, що захід спрямований на поліпшення роботи. Грали співробітники в робочий час, через що їм доводилося бути відсутнім на своїх робочих місцях від 6 годин і більше, хоча від основних обов'язків людей ніхто не звільняв. Тому, щоб виконати свою основну роботу, їм доводилося потім працювати в обід і у вихідні дні. Проводилось це все нібито в добровільно-примусовому порядку. У листі наводяться слова одного з організаторів ігор: «Хто не хоче, може не приходити, але завтра двері" Алабуга "перед вами будуть закриті».

Працівники ОЕЗ в листі скаржаться на «масове утиск і можливе звільнення» Щоб збільшити, натисніть Працівники ОЕЗ в листі скаржаться на «масове утиск і можливе звільнення» Щоб збільшити, натисніть

Після ігор був проведений аналіз, заснований, як стверджують співробітники, на суб'єктивній думці організаторів. При цьому всім було присвоєно якісь заповнюються геометричні фігури - трикутник, квадрат і т. Д. Одна зі співробітниць, які здавали тест, пояснила «БІЗНЕС Online», що трикутниками позначалися лідери, при цьому фігура заповнювалася в залежності від пройдених етапів. Найгірший варіант - порожній квадрат. Це означає, людина не лідер, він ні до чого не прагне, погано працює. Сама наша співрозмовниця пройшла тест успішно. «Незрозуміло, як вони це все оцінювали. Я, звичайно, задоволена, що у мене був хороший результат, але в число відстаючих потрапили ті люди, хто давно там працює і хто щиро хоче там працювати. Так що тест не відповідав дійсності », - впевнена вона.

5 липня в ОЕЗ був виданий наказ про результати тестування, в якому зазначено, що з 265 співробітників, які відігравали в ці ігри, 162 людини не відповідають вимогам корпоративної культури і компетенцій, прийнятим в особливій зоні Щоб відкрити, натисніть 5 липня в ОЕЗ був виданий наказ про результати тестування, в якому зазначено, що з 265 співробітників, які відігравали в ці ігри, 162 людини не відповідають вимогам корпоративної культури і компетенцій, прийнятим в особливій зоні Щоб відкрити, натисніть

Пощастило не всім. 5 липня, за відомостями авторів листа, в ОЕЗ був виданий наказ про результати тестування, в якому зазначено, що з 265 співробітників, які відігравали в ці ігри, 162 людини не відповідають вимогам корпоративної культури і компетенцій, прийнятим в особливій зоні. Тому що опинилися в чорному списку тепер знаходяться на стадії звільнення, стверджують автори послання. Перед ними поставлена ​​вимога до 13 липня розірвати безстроковий трудовий договір і укласти строковий договір до 10 вересня - про це йдеться в наказі, копія якого додається до листа. За цей час співробітникам дадуть останній шанс - після повторних ігор договір теоретично може бути продовжений. Однак, як стверджують в листі учасники ділових ігор, гарантії продовження ніхто не дає, а основна мета повторного дослідження, на їхню думку, звільнення робочих місць для 100 «лідерів».

«У відеозверненні" Про стратегію розвитку і подальші плани і цілі ОЕЗ "Алабуга" до 2023 року "керівництво в особі Тимура Шагівалеева позначило свою незацікавленість в висококваліфікованих кадрах і готовність продовжувати проведення тестів-ігор на виявлення лідерів. У підсумку в ОЕЗ повинні залишитися 75 відсотків лідерів і 25 відсотків наставників. При цьому такі показники, як досвід, стаж і наявність вищої професійної освіти, не входять до основні критерії відбору. На думку керівництва, людина зі стажем може бути зіпсований шаблонними процесами. Таких людей важко перекувати - простіше і дешевше навчити нового людини, тому ОЕЗ набирає студентів », - пишуть у листі скривджені працівники.

Далі в посланні наводяться різні статті Трудового кодексу, які, на думку підписантів, ігноруються керівництвом ОЕЗ, які ущемлюють права і свободи своїх працівників. Подібні тести та ігри «чинять негативний моральне і матеріальне тиск на кваліфікованих співробітників, які пропрацювали на місцях довгі роки без нарікань і зауважень, а деякі стояли біля витоків створення ОЕЗ». При цьому автори послання нагадують, що ОЕЗ - повністю державна структура, а значить, «зобов'язана дотримуватися вимог трудового законодавства».

«До 13 липня знайти роботу не представляється можливим, а це значить, що 162 людини, середній вік яких 38-40 років, просто підуть в нікуди, позбудуться повноцінного доходу і збагатять ринок безробіття. Стабільність ОЕЗ знаходиться під загрозою, так як після масового звільнення оголяться ті структури, які відповідають за стабільне функціонування всієї особливої ​​зони », - йдеться в листі, який закінчується благаннями« захистити зневажаються трудові права і припинити самоуправство і беззаконня ».

«У відеозверненні« Про стратегію розвитку і подальші плани і цілі ОЕЗ «Алабуга» до 2023 року »керівництво в особі Тимура Шагівалеева позначило свою готовність продовжувати проведення тестів-ігор на виявлення лідерів» Фото: «БІЗНЕС Online» «У відеозверненні« Про стратегію розвитку і подальші плани і цілі ОЕЗ «Алабуга» до 2023 року »керівництво в особі Тимура Шагівалеева позначило свою готовність продовжувати проведення тестів-ігор на виявлення лідерів» Фото: «БІЗНЕС Online»

«МИ ХОЧЕМО ПРАЦЮВАТИ, А НАС ВИЗНАЧИЛИ У квадрати й трикутник!»

Одна з підписантів, яка працює дизайнером у відділі маркетингу ОЕЗ «Алабуга» з 2014 року, підтвердила всі озвучене в листі і докладно розповіла, як проходив тест. За її словами, задумку з іграми спочатку вирішили обкатати на нижчому ланці. «На економічний тест дали один годину часу. При цьому багато викручувалися. Хтось списував на тестуванні. Ми один до одного підходили, запитували рад. На це теж увагу звертали - як люди попросять допомоги один у одного, тому що нас всіх налаштували один проти одного. Я не розумію, як економічний тест людині без економічної освіти вирішити за годину? Я, може, і можу його вирішити, але мені знадобилися поради людей. Мені треба було подивитися в інтернеті, щоб зрозуміти нові для мене економічні поняття. Якщо хочуть навчити, нехай це роблять. Але не піддавати ж таким ... А потім говорити, що я некомпетентна і не підходжу для роботи з людьми », - мало не плачучи, розповідає жінка. Полосина одна виховує дитину, у неї кілька кредитів. Куди їй йти, вона зараз не знає.

Тест під назвою «Корона» був чимось на зразок ділової гри. 60 виробників дощок повинні були продати товар 6 маклерам. При цьому учасників ставили в такі ситуації, щоб вони, як то кажуть, вийшли із зони комфорту. «Ми повинні були домовлятися про умови угоди з маклерами, потім укладали з ними договір. У разі якщо виходить надлишок товару, маклер відмовляє в угоді, а виробник виявляється банкрутом. Дуже багато відразу йшли в банкрутство. Вони підписали договори на великі суми і прогоріли. Ті, хто залишався, змушений був продавати товар нижче собівартості, тому що за умовами гри, якщо товар залишається на складі, ти в ще більшому мінусі опиняєшся. Загалом, боротися треба було, витісняючи конкурентів, щоб стати лідером », - пояснила нюанси гри дизайнер.

Найбільше її обурює той факт, що перед тестами людям нібито пообіцяли на словах, що нікого скорочувати і звільняти не будуть, але на ділі все виходить навпаки. «Ми розмовляли з юристами, нам сказали, що на підставі цих тестів нашу профпридатність визначити не можна, - заявляє жінка. - Тут немає підстав для звільнення. Сьогодні знову люди повинні проходити тестування - ті, кого поставили під сумнів. Вони навіть поки не в цьому списку з 162 чоловік. Я знаю точно, що 16 чоловік з бухгалтерії виганяють, 60 осіб зі служби експлуатації. А всього в ОЕЗ працюють близько 600 чоловік (за даними самої ОЕЗ, 1166 осіб - прим. Ред.). Багато розраховують на те, що їм дадуть підписати договір за згодою сторін, кілька окладів, після чого вони будуть готові піти. Зараз хочуть свіжу кров впровадити, але не таким же способом! Компетенції ж треба іншими способами перевіряти. Ми хочемо працювати, а нас в якісь форми визначили - квадрати і трикутники! »

Перед тестами людям нібито пообіцяли на словах, що нікого скорочувати і звільняти не будуть, але на ділі все виходить навпаки   фото:   pixabay Перед тестами людям нібито пообіцяли на словах, що нікого скорочувати і звільняти не будуть, але на ділі все виходить навпаки
фото: pixabay.com

«Виплата ЯК ПОКЛАДЕНО, ДОПОМОЖЕМО з працевлаштуванням»

В адміністрації ОЕЗ «Алабуга» вважали за краще не відповідати на конкретні питання, спрямовані газетою «БІЗНЕС Online». Однак напередодні увечері ми отримали коментар від імені керівника проекту з підбору персоналу ОЕЗ Ніяза Мухаметзянов а, який нас попросили опублікувати повністю:

«Сьогодні" Алабуга "- це 77,8 мільярда рублів виручки за підсумками 2017 року, приватними інвесторами вкладено приблизно 116 мільярдів рублів інвестицій, на майданчику створено 6 627 робочих місць. Керуюча компанія обслуговує залізниці, водопостачання міста Єлабуга і території ОЕЗ, енергетику, газопостачання, управляє об'єктами міжнародної школи та готелі для резидентів, адмініструє самих резидентів. Штат компанії, що управляє - 1 166 осіб. У керуючій компанії і у резидентів зараз є 212 вакансій за такими напрямками, як АСУТП, КВП, будівництво, і іншим.

Підготовлено наказ про оптимізацію 32 штатних одиниць. Ні для кого не секрет, що сучасні технології витісняють ручну працю. Ще недавно в компаніях були бігунки, зараз їх замінив електронний документообіг. Були люди, хто в зошити записував показання лічильників, зараз за це відповідають прилади обліку з GSM-модулями. Нас зміни не обходять стороною.

Зараз йде диспетчеризація збору даних, автоматизація процесів, потрібні люди, які зможуть управляти високотехнологічної інфраструктурою. Раніше на 20 розподільних пунктах сиділи 20 енергетиків, які просто стежили за показаннями приладів, зараз за це все відповідає автоматика, дані централізовано акумулюються в одному диспетчерському пункті з одним диспетчером. Він бере на себе весь функціонал, в разі відхилень віддається наказ на виїзд чергової бригади. Це не означає, що енергетики стали не потрібні, просто потрібні інші енергетики, які вміють управляти інфраструктурою промислового майданчика з урахуванням коливань споживання всього енергорайона. Або інший приклад - раніше бухгалтери зводили звітність в Excel, зараз "1С: Бухгалтерія" оптимізує простий ручна праця.

Це, може бути, нетипово для бізнесу, який вважає, що це справа держави, але ми ставимо перед собою завдання перевчити цих людей і дати можливість отримати затребувану професію всередині особливої ​​економічної зони. Для цього використовуємо тести для виявлення сильних сторін кожного зі співробітників і планування його кар'єрних траєкторії. Так, в грудні 2017 року 104 співробітника компанії пройшли навчання і тестування в Корпоративному університеті Ощадбанку за програмою "Дизайн-мислення".

Якщо хтось не захоче перенавчатися, виплатимо все як годиться. Дамо рекомендаційний лист, допоможемо з працевлаштуванням. Наші співробітники розуміють, що технології витісняють ручну працю. На сьогоднішній момент укладено 24 договори на перенавчання. Нагадаю, що на заводах резидентів і в самій компанії, що управляє відкрито 212 вакансій ».

Останній завод в цьому році в ОЕЗ був відкритий в травні за участю президента Рустама Мінніханова - це перший в Поволжі сервісний металоцентр «ММК-Джошкуноз-Алабуга» Фото: «БІЗНЕС Online» Останній завод в цьому році в ОЕЗ був відкритий в травні за участю президента Рустама Мінніханова - це перший в Поволжі сервісний металоцентр «ММК-Джошкуноз-Алабуга» Фото: «БІЗНЕС Online»

НАЙЕФЕКТИВНІША ОЕЗ З кадровими проблемами

Відзначимо, що ОЕЗ «Алабуга» за багатьма оцінками є найефективнішою в Росії - можливо, в тому числі і завдяки такому інноваційному і жорсткого менеджменту. Так, в лютому цього року вона отримала нагороду АТ «Особливі економічні зони» в номінації «Максимальний ефект» за лідерство за абсолютними показниками діяльності в 2017 році. Основними критеріями оцінки стали якість умов в кожній із зон для компаній-резидентів, надання послуг, кількість підприємств і їх підтримка, глобальне охоплення, доступна інфраструктура, інвестиційний внесок, поліпшення ринку праці, соціальна відповідальність бізнесу та ін. Зараз в ОЕЗ «Алабуга» зареєстровано 56 компаній-резидентів, 24 заводу вже діє. Обсяг державних вкладень в створення інфраструктури ОЕЗ «Алабуга» склав 25,7 млрд рублів.

Тільки за минулий рік територія привернула 8 нових резидентів із загальним обсягом інвестицій в 27,6 млрд рублів, що більше попереднього результату майже в 2,5 рази (11,8 млрд рублів в 2016 році). Останній завод в цьому році був відкритий в травні за участю Мінніханова - це перший в Поволжі сервісний металоцентр «ММК-Джошкуноз-Алабуга», що є спільним виробництвом Магнітогорського металургійного комбінату (ММК) і турецького резидента «Алабуга» «Джошкуноз Алабуга». У жовтні в «Алабуга» планують відкрити завод з випуску субстратів від Rockwool з обсягом інвестицій в 500 млн рублів. Будівля для резидента будує дочірня компанія ОЕЗ «Алабуга», створена спеціально для надання послуг генпідряду резидентам.

Кадрова проблема актуальна для «Алабуга». Про це на недавньому петербурзькому міжнародному економічному форумі повідомив сам директор ОЕЗ Тимур Шагівалеев. Він сказав, що резидентам ОЕЗ «Алабуга» щорічно потрібно 25 фахівців з мехатроніки, 25 хіміків, 25 енергетиків, 25 фахівців з АСУ ТП. Майбутні фахівці повинні володіти інженерним мисленням, знати англійську мову не нижче рівня Intermediate, мати сертифікати за міжнародними стандартами. Вирішувати проблему нестачі висококваліфікованого персоналу Шагівалеев запропонував через випереджаюче навчання майбутніх фахівців починаючи з дитячого садка і школи.

ОЕЗ «Алабуга» за багатьма оцінками є найефективнішою в Росії - можливо, в тому числі і завдяки такому інноваційному і жорсткого менеджменту Фото: «БІЗНЕС Online» ОЕЗ «Алабуга» за багатьма оцінками є найефективнішою в Росії - можливо, в тому числі і завдяки такому інноваційному і жорсткого менеджменту Фото: «БІЗНЕС Online»

«КОЛИ ПРАЦІВНИКУ дані інструменти, ТОДІ З НЬОГО МОЖНА ПИТАТИМЕТЕ»

Гузель Насіфулліна - керівник проекту інформаційних ресурсів «Робота 116» і «Робота 7»:

- У кожного підприємства свой регламент. На багатьох підпріємствах кожні півроку проходять тестування, акредитації, здача техніки безпеки, за підсумкамі якіх звільняють. Альо для цього нужно навчатись, екзаменаційні квитки дають, ВІДПОВІДІ на них. Если взяти ОЕЗ «Алабуга», там все-таки персонал більш Кваліфікований. Альо Такі дурні питання про Фудзіяму ... Тут, Звичайно, співробітніків НЕ Варто скорочуваті. Я б тренінги проводила постійно, но при цьом щоб Працівникам Було цікаво. А звільняті за таке недоцільно. Другий момент: после СКОРОЧЕННЯ персоналу де смороду будут на їх місце шукати людей? Робочий и адміністративний персонал підбірається дуже складно. І претендентів мало. Можливо, що ОЕЗ таким чином скорочує роздутий штат, тому що 600 чоловік в адміністративному персоналі - це було б більш підходящим для такого заводу, як КАМАЗ. А може, ще справа в тому, що закінчується термін податкових пільг.

Марина Чернухина - бізнес-тренер тренінгової компанії «Тімсофт»:

- Є таке поняття, як атестація співробітників. Вона в багатьох компаніях є обов'язковою і використовується для визначення знань людей, що займають високі посади. Для кожної посади повинен бути свій бланк опитувальника. Така практика є, і в організаціях і керівники, і співробітники, які приймаються на роботу, знають, що їм з певною періодичністю необхідно проходити тестування на підтвердження знань і навичок. Якщо людина не проходить тестування, то далі передбачені різні варіанти - співбесіди, повторна атестація і так далі. І результати атестації при звільненні іноді використовують - з формулюванням «невідповідність займаній посаді».

В даному ж випадку тут, напевно, більше кадрове питання, тому що є законодавство, яке визначає, чи має організація право проводити таке тестування і звільняти на підставі його результатів. Існують жорсткі регламенти в цьому плані. Так що це питання треба вивчати окремо.

Олена Зубарєва - бізнес-тренер:

- У трудовому договорі, який укладається між співробітником і роботодавцем, має бути прописано, що тестування або атестація на відповідність займаній посаді проводиться з такою періодичністю. У цьому випадку співробітник повинен бути готовий, що його будуть перевіряти за певними компетенціями. І якщо працівники тест не проходять, то можуть бути дві помилки: або спочатку набрали людей не за профілем посади, або людина була позбавлена ​​можливості навчання і не було програми з розвитку персоналу на відповідність займаній посаді, тому що при навчанні даються відповідні інструменти. І ось коли вони працівнику дані, тоді з нього можна і питати. Крім того, попередження про захід по атестації або тестування повинно бути оформлено у вигляді наказу по компанії, з яким співробітники повинні бути ознайомлені. Якщо ж оцінка персоналу відбувається раптово, несанкціоновано, то це може суперечити чинному трудовому законодавству.

А ви боїтеся звільнення?

19% Так, в компанії плануються скорочення

6% Ні, у нас, навпаки, набирають штат

37% Так, адже ніяка незалежна компанія не застрахована від краху

25% Ні, в будь-якому випадку знайду нову хорошу роботу

13% Мені все одно - я самозайнятий

Прийом голосів за Опитування закритий

», «Як зрушити Фудзіяму?
Спочатку було проведено співбесіду з питаннями «Доведи, що земля пласка», «Як розмістити в холодильнику слона?
», «Як зрушити гору Фудзіяма?
», «Чи приймете ви на роботу генія?
Я не розумію, як економічний тест людині без економічної освіти вирішити за годину?
Другий момент: после СКОРОЧЕННЯ персоналу де смороду будут на їх місце шукати людей?
А ви боїтеся звільнення?