1. 5 серпня 2015

"РусГідро" хоче консолідувати далекосхідні активи

5 серпня 2015

Складна ситуація з боргами ПАТ "РАО ЕС Сходу" (управляє електроенергетикою на Далекому Сході) знову поставила на порядок денний питання про консолідацію далекосхідної енергетики. ПАТ "РусГідро" пропонує за рахунок додаткової емісії консолідувати контрольовані ним ПАТ "РАО ЕС Сходу", ПАТ "Далекосхідна енергетична компанія" (ДЕК), також державне АТ "Далекосхідна енергетична керуюча компанія" (ДВЕУК) (99,99%). Подробиці в матеріалі газети «Золотий Ріг»:

Головна проблема далекосхідної енергетики в тому, що в регіоні діють не ринкові механізми, а регульовані тарифи, що ускладнює залучення зовнішніх інвестицій. На сьогоднішній день у "РАО ЕС Сходу" великий борг і висока собівартість виробництва енергії, яку не покривають тарифи. Заборгованість за кредитами і позиками компанії на 1 липня становить 87,92 мільярда рублів.

Ось тобі і ВТБ

Провести консолідацію планується в рамках підготовлюваної додемісії "РусГідро", основним заходом стане внесення ВТБ в статутний капітал "РусГідро" 85 млрд рублів для рефінансування боргу "РАО ЕС Сходу", який досяг критичних позначок.

30 червня член правління "РусГідро" Джордж РІЖІНАШВІЛІ заявив, що компанія може провести додемісію на користь банків на суму 85 млрд рублів для вирішення питання із заборгованістю "РАО ЕС Сходу". До заяви Ріжінашвілі глава "Русгідро" Євген ДОД говорив журналістам, що вже йдуть тендерні процедури з вибору банків, які можуть викупити додаткову емісію. В якості можливих акціонерів він називав Сбербанк, ВТБ і Газпромбанк.

17 липня стало відомо, що "РусГідро" домовилася з ВТБ про схему рефінансування боргів "РАО ЕС Сходу" на суму до 85 млрд рублів з отриманням не більше 20%. Банк погодився на умови енергокомпанії - придбати папери енергокомпанії без її зобов'язань зі зворотного викупу і з відкладеними процентними виплатами. Потім він може продати пакет інвестору, повернувши свої кошти. Якщо ціна продажу буде нижче, різницю поверне держава.

Консолідація далекосхідних активів передбачається довгостроковою стратегією розвитку "РусГідро", яка була затверджена в листопаді 2014 року.

Компанія вже вела переговори про викуп частки ВАТ "СУЕК" в своїх активах. В даний час "РусГідро" належить 84,4% в "РАО ЕС Сходу" і 51,03% в ДЕК.

ДВЕУК на роздоріжжі

Державна ДВЕУК, яка будувала генеруючі і мережеві активи на Далекому Сході, в свій час розглядала їх передачу "РусГідро" і ВАТ "ФСК ЄЕС". Свої активи в червні 2014 року цю компанію оцінювала в суму 50-55 млрд рублів.

Досьє "ЗР"

У період з 2001 по 2003 рік ВАТ "ДВЕУК" здійснювало функції одноосібного виконавчого органу двох енергокомпаній Далекого Сходу - ВАТ "Дальенерго" і ЗАТ "ЛуТЕК". У 2004 році РАО "ЄЕС Росії" передало під управління ДВЕУК ще три регіональні енергокомпанії - ВАТ "Камчатскенерго", ВАТ "Сахаліненерго" і ВАТ "Геотерм", а в 2006 році - ВАТ "Хабаровскенерго" і ВАТ "Амуренерго". За шість років ДВЕУК зуміла вивести ці підприємства з кризи, вирішити системні проблеми, розробити перспективні плани, створити передумови для фінансового і технічного розвитку. У той період ВАТ "ДВЕУК" було найбільшою енергетичною компанією, що управляє в Росії.

У 2008 році правління РАО "ЄЕС Росії" сформувало базисну концепцію перетворень в енергетиці Далекого Сходу з урахуванням як загальнонаціональних пріоритетів реформи (поділ за видами діяльності), так і специфічних особливостей далекосхідної енергетики (відсутність технічної можливості створення повноцінного конкурентного ринку електроенергії через недостатнє розвитку мережевої інфраструктури).

В результаті проведення комплексу корпоративних процедур енергокомпанії, що функціонують в межах ОЕС Сходу, були перетворені з вертикально інтегрованих монополій в великі міжтериторіальні енергокомпанії, що спеціалізуються на генерації, транспортування, розподіл і збуті енергії.

Однак, незважаючи на завершення структурної реформи, збереглися перешкоди для створення в регіоні повноцінного ринку енергії і потужності, енергетична інфраструктура Далекого Сходу залишилася непривабливою для приватних інвесторів, і пріоритет в її розвитку, як і раніше залишається за федеральним інвестиційним участю.

У цих умовах почався новий етап діяльності ДВЕУК - основним видом діяльності компанії стало управління проектами випереджаючого розвитку енергетичної інфраструктури територій Далекого Сходу, що мають державне значення. З 2009 року ДВЕУК реалізоивала інвестпроекти розвитку енергоінфраструктури в регіонах ДФО: Приморський край, Республіка Саха (Якутія), Амурська область і Магаданська область.

Як випливає з затвердженою Міненерго інвестиційної програми ДВЕУК на 2015-2017 роки, бюджетне фінансування складе 7,76 мільярда рублів. При цьому фінансування проектів заплановано тільки на 2015 рік. ДВЕУК вкладе 117,18 млн рублейсобственних засобів.

В цілому в 2015 році ДВЕУК намір ввести 1,043 тис км. ліній. Основна частина коштів (7,416 млрд рублів) піде на завершення проекту будівництва ПЛ 220 кВ "Оротукан-Палатка-Центральна" в Магаданській області. Решту коштів необхідні для завершення проекту будівництва ПЛ 220 кВ "Чернишевський-Мирний-Ленск-Паладій" в Якутії.

Загальна вартість всіх затверджених проектів складе 49,1 млрд руб. Як випливає з затвердженою інвестпрограми, ДВЕУК залишилося вкласти в свої проекти 15,28 млрд руб. На 2014 рік, згідно з планом фінансування, мало припасти близько половини цієї суми - 7,4 млрд рублів.

вугільний інтерес

Не менш цікавою залишається доля АТ "ДЕК", третина якої контролюється вугільникам.

Досьє "ЗР"

ПАТ "ДЕК" є гарантує постачальником і єдиним закупником електроенергії в II нецінової зоні, щорічно отримує близько 32 млрд кВт.год електроенергії. Згідно зі списком афілійованих осіб на 30 червня 2015 року, ВАТ "РусГідро" належать 52,07% акцій ДЕК (1,04% - прямий контроль, 51,03% - непрямий контроль через "РАО ЕС Сходу", Donalink Limited (контролюється ВАТ " СУЕК "- 33,77% (0,0687% - прямий контроль, 33,7% - непрямий контроль через Thachbay Holdings Limited). Ще 5,03% належить Renaissance Securities (Кіпр), підконтрольній" ОНЕКСІМа "Михайла ПРОХОРОВА.

ВАТ "СУЕК" через материнську компанію SUEK Plc Кіпр є єдиним власником ВАТ "Пріморскуголь" (Владивосток), основного постачальника вугілля для електростанцій ВАТ "Далекосхідна генеруюча компанія" (ДГК). "Власники СУЕК (контролюється Андрієм МЕЛЬНИЧЕНКО - Прим. Авт.) Зацікавлені в збереженні прямої присутності в далекосхідної енергетиці, але їм доведеться погодитися з" розмиванням "частки в ДЕК. Вуглярі прекрасно розуміють, що іншого виходу з ситуації, що склалася з боргами" РАО ЕС Сходу "просто немає", - говорить джерело "Золотого Рогу" в галузі.

Відзначимо, що низький рівень води в сибірських річках допоміг СУЕК в першому півріччі істотно наростити продажі на внутрішньому ринку.

У січні-червні 2015 року підприємства СУЕК збільшили видобуток на 1% до того ж періоду минулого року - до 46,5 млн тонн вугілля. При цьому обсяги реалізації зросли на 11% - до 49,1 млн тонн, а зростання продажів на внутрішньому ринку склав 20% (26,3 млн тонн, з них 21,6 млн тонн - підприємствам електроенергетики).

"Зростання продажів на внутрішньому ринку пов'язаний з підвищеним попитом на вугілля з боку російських енергогенеруючих компаній через маловодний рік і зниженням вироблення енергії гідроелектростанціями", - пояснила компанія.

Обсяг експорту збільшився на 2% - до 22,8 млн тонн вугілля. Основні напрямки зарубіжних продажів - Китай, Південна Корея, Японія, Нідерланди, Тайвань, Великобританія і Німеччина.

Власник компанії Андрій Мельниченко відзначав, що серйозного потенціалу зростання частки СУЕК на внутрішньому ринку він не бачить. Основні перспективи - на азіатському ринку, відзначав бізнесмен.

"Ринок торгуемого вугілля в Тихоокеанському басейні продовжує зростати, і ми плануємо кілька підростати там, в першу чергу за рахунок розвитку видобутку в регіонах, ближчих до ринків збуту, ніж традиційний для російського енергетичного експортного вугілля Кузбас", - сказав Андрій Мельниченко.

назад