Впровадження програмних продуктів 1С
АстроСофт є сертифікованим партнером фірми «1С» і пропонує свої послуги з впровадження програмних продуктів 1С:
- 1C: ERP 2
- 1С: Документообіг
- 1С: Управління виробничим підприємством
- 1С: Бухгалтерія 8
- 1С: Зарплата і управління персоналом 8
Ми маємо великий практичний досвід і володіємо налагодженої методологією виконання всього комплексу робіт: від передпроектного обстеження до впровадження і супроводу системи. АстроСофт сертифікований на відповідність міжнародному стандарту якості ISO 9001: 2008. Впровадження 1С за допомогою наших фахівців дозволить вам істотно скоротити час на розгортання і освоєння системи, уникнути помилок при роботі.
Відправити запит на впровадження
Як ми працюємо
- Команда сертифікованих фірмою «1С» фахівців.
- Експерти з технологічних питань.
- Врахування побажань клієнта та специфіки вже існуючих на підприємстві замовника бізнес-процесів.
- Система менеджменту якості: працюємо за міжнародним стандартом якості ISO 9001: 2008.
- Повна проектна документація.
- Сервісний супровід інформаційної системи: установка, настройка, навчання
- Входимо в трійку компаній Санкт-Петербурга в рейтингу "Центрів компетенції по ERP-рішень" фірми "1С", що підтверджує наші компетенції і досвід.
Великим компаніям і компаніям з нестандартними завданнями і бізнес-процесами, які вимагають зміни і налаштування типових конфігурацій програмних продуктів, ми пропонуємо проектне впровадження.
Проектне впровадження програм 1С дозволяє створити автоматизовану систему, яка максимально відповідає специфіці схеми обліку і особливостям бізнес-процесів конкретного підприємства.
Технологія впровадження проектів
Робота з проектного впровадження «1С: ERP», «1C: Управління виробничим підприємством» (1С: УПП), «1С: Документообіг» починається з обговорення завдань і передпроектного обстеження. Після передпроектного обстеження замовник отримує аналітичний звіт і комерційну пропозицію з вартістю проекту і очікуваним результатом по кожному етапу.
Проектне впровадження програм 1С ми виконуємо поетапно, з укладанням договорів і оформленням повної проектної документації. Роботи ведемо на основі відпрацьованої технології та методології ведення проектів.
В результаті нашої роботи ви отримуєте індивідуальну конфігурацію системи «1С: Підприємство», яка постійно відповідає вимогам вашого бізнесу, виконану в запланований термін і з високою якістю.
досвід впроваджень
АТ ЛОЕСК
АТ «Янтарьеенрго»
АТ МРСК Уралу
ВАТ «Завод Реконд»
ТОВ ДАКО
Піноплекс
ЗАТ «Дизель-Інструмент»
ЗАТ «ЗАВОД" ІНТЕГРАЛ »
АТ «НПК" Уралвагонзавод »ім. Ф.Е.Дзержинського
АТ «Ленводоканалпроект».
Більш детально з кейсами та відгуками щодо впровадження програмних продуктів 1С можна ознайомитися на сайті 1С або в розділі "Наші клієнти" на нашому сайті.
Більш детальну інформацію про впровадження програм 1С можна отримати у менеджерів АстроСофт по телефону (812) 494-9090
Впровадження «1С: ERP Управління підприємством 2»
«1С: ERP Управління підприємством 2» - рішення «1С» нового покоління для створення комплексних інформаційних систем для управління діяльністю багатопрофільних підприємств. «1С: ERP Управління підприємством 2» розроблено з урахуванням кращих світових і вітчизняних практик автоматизації великого і середнього бізнесу.
Відправити запит на впровадження 1С: ERP 2
Технологічні переваги «1С: ERP Управління підприємством 2»
- Висока продуктивність, надійність і масштабованість системи;
- Підтримка «хмарних» технологій і організація робочих місць на мобільних пристроях (планшети і смартфони на IOS і Android);
- Велика кількість спеціалізованих рішень, які розширюють функціональні можливості системи;
- Інтеграція з інформаційними системами, встановленими і використовуваними на підприємстві.
Впровадження «1С: ERP Управління підприємством 2» дозволяє автоматизувати наступні бізнес-процеси:
- Моніторинг і аналіз показників діяльності підприємства
- Керування виробництвом
- організація ремонтів
- Управління витратами і розрахунок собівартості
- управління фінансами
- бюджетування
- регламентований облік
- Управління персоналом і розрахунок заробітної плати
- Управління взаємовідносинами з клієнтами
- Управління продажами
- управління закупівлями
- Складське господарство і управління запасами
Як ми працюємо
- Команда сертифікованих фірмою «1С» фахівців.
- Експерти з технологічних питань.
- Врахування побажань клієнта та специфіки вже існуючих на підприємстві замовника бізнес-процесів.
- Система менеджменту якості: працюємо за міжнародним стандартом якості ISO 9001: 2008.
- Повна проектна документація.
- Сервісний супровід інформаційної системи: установка, настройка, навчання
АстроСофт має статус «1С: Центр ERP», який підтверджує наявність компетенцій по ERP-рішень 1С та досвіду успішних впроваджень рішень для управління підприємством.
Статус «Центр реальної автоматизації» підтверджує, що співробітники фірми-партнера пройшли навчання і сертифікацію за розробленою фірмою «1С» технології роботи і можуть провести грамотне попереднє обстеження бізнес-процесів, що підлягають автоматизації, а потім запропонують способи підвищення ефективності бізнесу клієнта.
Фірма «1С» рекомендує звертатися за впровадженням ERP-рішень 1С, в першу чергу, до партнерів зі статусом «1С: Центр ERP» для забезпечення якісних послуг з консалтингу та впровадження.
АстроСофт входить в трійку компаній Санкт-Петербурга в рейтингу "Центрів компетенції по ERP-рішень" фірми "1С", що підтверджує наші компетенції і досвід впроваджень.
Етапи впровадження «1С: ERP Управління підприємством 2»
Етап 1. Обстеження і аналіз вимог до інформаційної системи
- формулюються пріоритети запуску системи, визначаються бізнес-процеси Замовника, які необхідно cмоделіровать на типовому продукті для уточнення оцінок робіт по проекту;
- формулюються детальні вимоги функціональних замовників по підсистемах, які будуть використані при моделюванні бізнес-процесів на базовому програмному продукті в ході етапу Моделювання;
- визначаються загальні вимоги до перенесення початкових даних оперативного обліку (при необхідності).
Етап 2. Моделювання та погодження розбіжностей між вимогами до системи на основі демонстраційної моделі.
- моделювання основних процесів Замовника в інформаційній системі;
- при необхідності формується і узгоджується перелік бізнес-процесів, що реалізуються типовими засобами програмного продукту «1С: ERP Управління підприємством 2»;
- розробляються план-графік і оцінка робіт за проектом.
Етап 3. Перенесення даних
(при необхідності).
- формується і узгоджується документ «Технічне завдання на перенесення початкових даних».
- Формується план по перенесенню даних.
Етап 4. Проектування і розробка модифікації програмного продукту
(при необхідності).
- формується і узгоджується документ «Перелік необхідних доробок програмного продукту« 1С: ERP Управління підприємством 2 »;
- розробляються уточнені план-графік і оцінка робіт за проектом з урахуванням необхідних доробок.
- розробка модифікації програмного продукту «1С: ERP Управління підприємством 2».
Етап 5. Впровадження інформаційної системи.
- розгортання інформаційної системи;
- настройка серверів та механізмів розподілу клієнтських ліцензій *;
- навчання груп користувачів;
- розробка користувальницьких інструкцій;
- консультації користувачів по роботі з інформаційною системою;
- проведення дослідної експлуатації програмного продукту на реальних даних.
Результат впровадження 1С: ERP 2:
- готова до роботи користувачів інформаційна база «1С: ERP Управління підприємством 2».
- самостійна робота користувачів з системою;
- підтримка з боку розробників за запитом користувачів
- тестове закриття першого місяця.
Подальше супровід розробленої інформаційної системи проводиться за погодженням із Замовником в рамках окремо укладання відповідної угоди.
Більш детальну інформацію про впровадження програм 1С можна отримати у менеджерів АстроСофт по телефону (812) 494-9090
Впровадження «1С: Документообіг»
«1С: Документообіг» - унікальна система, що дозволяє автоматизувати процеси підприємства і управляти спільною роботою співробітників. «1С: Документообіг» не має галузевої специфіки і успішно налаштовується під різні сфери діяльності. Система використовується в комерційних і бюджетних організаціях, в великих холдингах з розгалуженою структурою і невеликих компаніях.
Відправити запит на впровадження 1С: Документообіг 8
Впровадження «1С: Документообіг 8» дозволяє вирішити такі завдання:
- упорядкувати роботу співробітників з документами,
- виключити можливість втрати документів або фрагментів при одночасній роботі з документацією;
- скоротити число помилок при обробці великих потоків документів;
- підвищити якість, повноту і достовірність інформації з дотриманням умов інформаційної безпеки;
- скоротити час пошуку необхідних документів, прискорити колективну обробку документів;
- підвищити якість документації і проектів за рахунок упорядкування роботи співробітників і вирішення спірних питань;
- знизити витрати, пов'язані з документообігом і діловодством;
- підвищити виконавську дисципліну працівників підприємства;
- забезпечити дотримання принципу однократності реєстрації документів.
Як ми працюємо
- Команда сертифікованих фірмою «1С» фахівців.
- Експерти з технологічних питань.
- Врахування побажань клієнта та специфіки вже існуючих на підприємстві замовника бізнес-процесів.
- Система менеджменту якості: працюємо за міжнародним стандартом якості ISO 9001: 2008.
- Повна проектна документація.
- Сервісний супровід інформаційної системи: установка, настройка, навчання
Компанія АстроСофт є Центром компетенції з документообігу. Цей статус надається фірмою «1С» партнерам, які мають повний набір компетенцій, необхідних для якісного впровадження та супроводу програмного продукту «1С: Документообіг», і досвід надання консалтингових послуг з постановки документообігу в організації з подальшої автоматизації документообігу на платформі 1С.
Статус «Центр реальної автоматизації» підтверджує, що співробітники фірми-партнера пройшли навчання і сертифікацію за розробленою фірмою «1С» технології роботи і можуть провести грамотне попереднє обстеження бізнес-процесів, що підлягають автоматизації, а потім запропонують способи підвищення ефективності бізнесу клієнта.
Етапи впровадження «1С: Документообіг 8»
Етап 1. Обстеження і аналіз вимог до інформаційно системі
- визначення складу адміністративних документів (вхідної та вихідної кореспонденції, організаційно-розпорядчих документів тощо. документів), обсягів і порядку документопотоков, групи учасників документообігу;
- оцінка можливостей типового функціоналу «1С: Документообіг 8» для автоматизації існуючих процесів документообігу Замовника;
Етап 2. Моделювання та погодження розбіжностей між вимогами до системи.
- моделювання основних процесів Замовника в інформаційній системі;
- при необхідності формується і узгоджується перелік бізнес-процесів, що реалізуються типовими засобами програмного продукту «1С: Документообіг»;
- розробляються план-графік і оцінка робіт за проектом.
Етап 3. Проектування і розробка модифікації програмного продукту «1С: Документообіг»
(при необхідності)
- формування та узгодження ТЗ з доопрацювання типового функціоналу конфігурації «1С: Документообіг» з урахуванням вимог замовника;
- розробка модифікації типової конфігурації «1С: Документообіг» згідно з технічним завданням.
- тестування системи.
Етап 4. Впровадження інформаційної системи
- настройка системи і заповнення довідників і класифікаторів;
- тестування системи;
- розгортання системи;
- установка ПО на робочі місця користувачів;
- навчання персоналу роботі з системою;
- консультації користувачів по роботі з інформаційною системою.
Результати впровадження 1С: Документообіг 8:
- готова до введення в промислову експлуатацію автоматизована система документообігу, що враховує специфіку бізнес-процесів і індивідуальні потреби замовника.
Подальше супровід розробленої інформаційної системи проводиться за погодженням із Замовником в рамках окремо укладання відповідної угоди.
Більш детальну інформацію про впровадження програм 1С можна отримати у менеджерів АстроСофт по телефону (812) 494-9090