Статьи

Впровадження програмних продуктів 1С

  1. Впровадження «1С: ERP Управління підприємством 2»
  2. Впровадження «1С: Документообіг»

АстроСофт є сертифікованим партнером фірми «1С» і пропонує свої послуги з впровадження програмних продуктів 1С:

  • 1C: ERP 2
  • 1С: Документообіг
  • 1С: Управління виробничим підприємством
  • 1С: Бухгалтерія 8
  • 1С: Зарплата і управління персоналом 8

Ми маємо великий практичний досвід і володіємо налагодженої методологією виконання всього комплексу робіт: від передпроектного обстеження до впровадження і супроводу системи. АстроСофт сертифікований на відповідність міжнародному стандарту якості ISO 9001: 2008. Впровадження 1С за допомогою наших фахівців дозволить вам істотно скоротити час на розгортання і освоєння системи, уникнути помилок при роботі.


Відправити запит на впровадження


Як ми працюємо

  • Команда сертифікованих фірмою «1С» фахівців.
  • Експерти з технологічних питань.
  • Врахування побажань клієнта та специфіки вже існуючих на підприємстві замовника бізнес-процесів.
  • Система менеджменту якості: працюємо за міжнародним стандартом якості ISO 9001: 2008.
  • Повна проектна документація.
  • Сервісний супровід інформаційної системи: установка, настройка, навчання
  • Входимо в трійку компаній Санкт-Петербурга в рейтингу "Центрів компетенції по ERP-рішень" фірми "1С", що підтверджує наші компетенції і досвід.

Сервісний супровід інформаційної системи: установка, настройка, навчання   Входимо в трійку компаній Санкт-Петербурга в рейтингу Центрів компетенції по ERP-рішень фірми 1С, що підтверджує наші компетенції і досвід


Великим компаніям і компаніям з нестандартними завданнями і бізнес-процесами, які вимагають зміни і налаштування типових конфігурацій програмних продуктів, ми пропонуємо проектне впровадження.
Проектне впровадження програм 1С дозволяє створити автоматизовану систему, яка максимально відповідає специфіці схеми обліку і особливостям бізнес-процесів конкретного підприємства.
Технологія впровадження проектів

Робота з проектного впровадження «1С: ERP», «1C: Управління виробничим підприємством» (1С: УПП), «1С: Документообіг» починається з обговорення завдань і передпроектного обстеження. Після передпроектного обстеження замовник отримує аналітичний звіт і комерційну пропозицію з вартістю проекту і очікуваним результатом по кожному етапу.
Проектне впровадження програм 1С ми виконуємо поетапно, з укладанням договорів і оформленням повної проектної документації. Роботи ведемо на основі відпрацьованої технології та методології ведення проектів.
В результаті нашої роботи ви отримуєте індивідуальну конфігурацію системи «1С: Підприємство», яка постійно відповідає вимогам вашого бізнесу, виконану в запланований термін і з високою якістю.


досвід впроваджень
АТ ЛОЕСК
АТ «Янтарьеенрго»
АТ МРСК Уралу
ВАТ «Завод Реконд»
ТОВ ДАКО
Піноплекс
ЗАТ «Дизель-Інструмент»
ЗАТ «ЗАВОД" ІНТЕГРАЛ »
АТ «НПК" Уралвагонзавод »ім. Ф.Е.Дзержинського
АТ «Ленводоканалпроект».

Більш детально з кейсами та відгуками щодо впровадження програмних продуктів 1С можна ознайомитися на сайті 1С або в розділі "Наші клієнти" на нашому сайті.
Більш детальну інформацію про впровадження програм 1С можна отримати у менеджерів АстроСофт по телефону (812) 494-9090



Впровадження «1С: ERP Управління підприємством 2»

«1С: ERP Управління підприємством 2» - рішення «1С» нового покоління для створення комплексних інформаційних систем для управління діяльністю багатопрофільних підприємств. «1С: ERP Управління підприємством 2» розроблено з урахуванням кращих світових і вітчизняних практик автоматизації великого і середнього бізнесу.

Відправити запит на впровадження 1С: ERP 2


Технологічні переваги «1С: ERP Управління підприємством 2»

  • Висока продуктивність, надійність і масштабованість системи;
  • Підтримка «хмарних» технологій і організація робочих місць на мобільних пристроях (планшети і смартфони на IOS і Android);
  • Велика кількість спеціалізованих рішень, які розширюють функціональні можливості системи;
  • Інтеграція з інформаційними системами, встановленими і використовуваними на підприємстві.

Впровадження «1С: ERP Управління підприємством 2» дозволяє автоматизувати наступні бізнес-процеси:
  • Моніторинг і аналіз показників діяльності підприємства
  • Керування виробництвом
  • організація ремонтів
  • Управління витратами і розрахунок собівартості
  • управління фінансами
  • бюджетування
  • регламентований облік
  • Управління персоналом і розрахунок заробітної плати
  • Управління взаємовідносинами з клієнтами
  • Управління продажами
  • управління закупівлями
  • Складське господарство і управління запасами

Як ми працюємо
  • Команда сертифікованих фірмою «1С» фахівців.
  • Експерти з технологічних питань.
  • Врахування побажань клієнта та специфіки вже існуючих на підприємстві замовника бізнес-процесів.
  • Система менеджменту якості: працюємо за міжнародним стандартом якості ISO 9001: 2008.
  • Повна проектна документація.
  • Сервісний супровід інформаційної системи: установка, настройка, навчання

АстроСофт має статус «1С: Центр ERP», який підтверджує наявність компетенцій по ERP-рішень 1С та досвіду успішних впроваджень рішень для управління підприємством.

АстроСофт має статус «1С: Центр ERP», який підтверджує наявність компетенцій по ERP-рішень 1С та досвіду успішних впроваджень рішень для управління підприємством

Статус «Центр реальної автоматизації» підтверджує, що співробітники фірми-партнера пройшли навчання і сертифікацію за розробленою фірмою «1С» технології роботи і можуть провести грамотне попереднє обстеження бізнес-процесів, що підлягають автоматизації, а потім запропонують способи підвищення ефективності бізнесу клієнта.


Фірма «1С» рекомендує звертатися за впровадженням ERP-рішень 1С, в першу чергу, до партнерів зі статусом «1С: Центр ERP» для забезпечення якісних послуг з консалтингу та впровадження.
АстроСофт входить в трійку компаній Санкт-Петербурга в рейтингу "Центрів компетенції по ERP-рішень" фірми "1С", що підтверджує наші компетенції і досвід впроваджень.
Етапи впровадження «1С: ERP Управління підприємством 2»
Етап 1. Обстеження і аналіз вимог до інформаційної системи

  • формулюються пріоритети запуску системи, визначаються бізнес-процеси Замовника, які необхідно cмоделіровать на типовому продукті для уточнення оцінок робіт по проекту;
  • формулюються детальні вимоги функціональних замовників по підсистемах, які будуть використані при моделюванні бізнес-процесів на базовому програмному продукті в ході етапу Моделювання;
  • визначаються загальні вимоги до перенесення початкових даних оперативного обліку (при необхідності).

Етап 2. Моделювання та погодження розбіжностей між вимогами до системи на основі демонстраційної моделі.
  • моделювання основних процесів Замовника в інформаційній системі;
  • при необхідності формується і узгоджується перелік бізнес-процесів, що реалізуються типовими засобами програмного продукту «1С: ERP Управління підприємством 2»;
  • розробляються план-графік і оцінка робіт за проектом.

Етап 3. Перенесення даних

(при необхідності).

  • формується і узгоджується документ «Технічне завдання на перенесення початкових даних».
  • Формується план по перенесенню даних.

Етап 4. Проектування і розробка модифікації програмного продукту

(при необхідності).

  • формується і узгоджується документ «Перелік необхідних доробок програмного продукту« 1С: ERP Управління підприємством 2 »;
  • розробляються уточнені план-графік і оцінка робіт за проектом з урахуванням необхідних доробок.
  • розробка модифікації програмного продукту «1С: ERP Управління підприємством 2».

Етап 5. Впровадження інформаційної системи.
  • розгортання інформаційної системи;
  • настройка серверів та механізмів розподілу клієнтських ліцензій *;
  • навчання груп користувачів;
  • розробка користувальницьких інструкцій;
  • консультації користувачів по роботі з інформаційною системою;
  • проведення дослідної експлуатації програмного продукту на реальних даних.

Результат впровадження 1С: ERP 2:
  • готова до роботи користувачів інформаційна база «1С: ERP Управління підприємством 2».
  • самостійна робота користувачів з системою;
  • підтримка з боку розробників за запитом користувачів
  • тестове закриття першого місяця.
Етап 6. Подальший розвиток і підтримка інформаційної системи

Подальше супровід розробленої інформаційної системи проводиться за погодженням із Замовником в рамках окремо укладання відповідної угоди.
Більш детальну інформацію про впровадження програм 1С можна отримати у менеджерів АстроСофт по телефону (812) 494-9090



Впровадження «1С: Документообіг»

«1С: Документообіг» - унікальна система, що дозволяє автоматизувати процеси підприємства і управляти спільною роботою співробітників. «1С: Документообіг» не має галузевої специфіки і успішно налаштовується під різні сфери діяльності. Система використовується в комерційних і бюджетних організаціях, в великих холдингах з розгалуженою структурою і невеликих компаніях.

Відправити запит на впровадження 1С: Документообіг 8


Впровадження «1С: Документообіг 8» дозволяє вирішити такі завдання:
  • упорядкувати роботу співробітників з документами,
  • виключити можливість втрати документів або фрагментів при одночасній роботі з документацією;
  • скоротити число помилок при обробці великих потоків документів;
  • підвищити якість, повноту і достовірність інформації з дотриманням умов інформаційної безпеки;
  • скоротити час пошуку необхідних документів, прискорити колективну обробку документів;
  • підвищити якість документації і проектів за рахунок упорядкування роботи співробітників і вирішення спірних питань;
  • знизити витрати, пов'язані з документообігом і діловодством;
  • підвищити виконавську дисципліну працівників підприємства;
  • забезпечити дотримання принципу однократності реєстрації документів.

Як ми працюємо
  • Команда сертифікованих фірмою «1С» фахівців.
  • Експерти з технологічних питань.
  • Врахування побажань клієнта та специфіки вже існуючих на підприємстві замовника бізнес-процесів.
  • Система менеджменту якості: працюємо за міжнародним стандартом якості ISO 9001: 2008.
  • Повна проектна документація.
  • Сервісний супровід інформаційної системи: установка, настройка, навчання

Компанія АстроСофт є Центром компетенції з документообігу. Цей статус надається фірмою «1С» партнерам, які мають повний набір компетенцій, необхідних для якісного впровадження та супроводу програмного продукту «1С: Документообіг», і досвід надання консалтингових послуг з постановки документообігу в організації з подальшої автоматизації документообігу на платформі 1С.

Цей статус надається фірмою «1С» партнерам, які мають повний набір компетенцій, необхідних для якісного впровадження та супроводу програмного продукту «1С: Документообіг», і досвід надання консалтингових послуг з постановки документообігу в організації з подальшої автоматизації документообігу на платформі 1С

Статус «Центр реальної автоматизації» підтверджує, що співробітники фірми-партнера пройшли навчання і сертифікацію за розробленою фірмою «1С» технології роботи і можуть провести грамотне попереднє обстеження бізнес-процесів, що підлягають автоматизації, а потім запропонують способи підвищення ефективності бізнесу клієнта.


Етапи впровадження «1С: Документообіг 8»


Етап 1. Обстеження і аналіз вимог до інформаційно системі

  • визначення складу адміністративних документів (вхідної та вихідної кореспонденції, організаційно-розпорядчих документів тощо. документів), обсягів і порядку документопотоков, групи учасників документообігу;
  • оцінка можливостей типового функціоналу «1С: Документообіг 8» для автоматизації існуючих процесів документообігу Замовника;

Етап 2. Моделювання та погодження розбіжностей між вимогами до системи.
  • моделювання основних процесів Замовника в інформаційній системі;
  • при необхідності формується і узгоджується перелік бізнес-процесів, що реалізуються типовими засобами програмного продукту «1С: Документообіг»;
  • розробляються план-графік і оцінка робіт за проектом.

Етап 3. Проектування і розробка модифікації програмного продукту «1С: Документообіг»

(при необхідності)

  • формування та узгодження ТЗ з доопрацювання типового функціоналу конфігурації «1С: Документообіг» з урахуванням вимог замовника;
  • розробка модифікації типової конфігурації «1С: Документообіг» згідно з технічним завданням.
  • тестування системи.

Етап 4. Впровадження інформаційної системи
  • настройка системи і заповнення довідників і класифікаторів;
  • тестування системи;
  • розгортання системи;
  • установка ПО на робочі місця користувачів;
  • навчання персоналу роботі з системою;
  • консультації користувачів по роботі з інформаційною системою.

Результати впровадження 1С: Документообіг 8:
  • готова до введення в промислову експлуатацію автоматизована система документообігу, що враховує специфіку бізнес-процесів і індивідуальні потреби замовника.
Етап 5. Подальший розвиток і підтримка інформаційної системи

Подальше супровід розробленої інформаційної системи проводиться за погодженням із Замовником в рамках окремо укладання відповідної угоди.
Більш детальну інформацію про впровадження програм 1С можна отримати у менеджерів АстроСофт по телефону (812) 494-9090