1. Перерахуємо деякі з цих проблем:
2. Якщо узагальнити все вищевикладене, то можна зробити наступний висновок:
3. Внесок учасника:

Матеріал з ВікіПро: Галузева енциклопедія. Вікна, двері, меблі

У наш бурхливий вік відбувається стрімкий розвиток сучасних успішних фірм і компаній. Як прийняти правильне рішення, вибрати правильний шлях, не загубитися у величезному потоці інформації, яку доводиться щодня переробляти, щоб прийняти єдино вірне управлінське рішення. За цих обставин, на перший план, з наростаючою популярністю, виходять WMS. Від цього не втекти, це природний процес розвитку. Забезпечити ефективну роботу складського комплексу не просто, як це може здатися з боку. І до приходу на склади WMS систем, більшість організацій і підприємств стикалися з певними труднощами і проблемами в управлінні складським господарством.

Перерахуємо деякі з цих проблем:

• недолік оперативного забезпечення інформацією щодо руху вантажів, без цього неможливо якісно управляти вантажним потоком.
• дуже складно, а часом просто неможливо, вести облік по партіях товарів.
• відсутня система адресації місць зберігання товару.
• можливості щодо списання товарів обмежені.
• складності у виявленні винуватців при факти виявлення псування товарів
• вести статистику по відображенню динаміки товарного залишку на складі формуючи замовлення, неможливо.

Якщо брати до уваги всі перераховані моменти, можна зробити висновок, що без нових технологічних рішень, без впровадження на складах WMS систем, будь-яка компанія стає неконкурентоспроможною на ринку, без цього шансів домогтися успіху в бізнесі - ніяких. Звичайно і тип складу тут грає свою роль, тому запровадивши систему управління складським комплексом, переваги можуть бути різними для різних складів. Однак, ряд показників, за якими можна судити наскільки покращилася ефективність функціонування складської логістики, є загальним. Основним ефектом є значне підвищення якісних показників при виконанні тієї чи іншої складської операції, незалежно на якій ділянці логістичного ланцюжка виконується операція, хоч це приймання вантажів, хоч комплектація замовлень, хоч відвантаження клієнтам. Впровадження системи WMS дозволяє: Мати реальні дані щодо кількості товарів на складі і їх розміщення з точністю понад 99 відсотків. Скорочуються витрати за рахунок зменшення втрат товарів, спостерігається підвищення продуктивності праці співробітників складу приблизно на 25 відсотків, Впровадження на складі WMS дозволяє оптимізувати кількість вантажної техніки і складського персоналу, зменшивши їх кількість відповідно на 20-25 відсотків. Відсотків на 30 ефективніше використовуються площі складу. Відбувається скорочення часу, необхідного для прийняття рішення, в середньому до 70 відсотків.

На 75 відсотків падають витрати на здійснення інвентаризації товарного запасу на складі.

Якщо узагальнити все вищевикладене, то можна зробити наступний висновок:

Впровадження системи управління складом дозволяє уникнути пересортиці товару і зменшити його втрати, вести точний облік товарного запасу, оптимізувати всі складські операції скоротивши час на їх проведення. Подібні проекти досить швидко окупляться і почнуть приносить відчутну користь.

Внесок учасника:

Титов Павел

Зворотній зв'язок Автору