1. Comments

Складністю необхідно не захоплюватися, а уникати її.

Джек Траут і Стів Ривкін кидають виклик всьому корпоративному світу, великим корпораціям, які схили все ускладнювати. На самому початку книги автори розкривають суть, чому в світі так мало простих зрозумілих речей. Причина цього - людський страх, а точніше боязнь думати, думати самостійно. Замість того щоб самостійно подумати над рішенням якоїсь проблеми, ми покладаємося на інтелектуальні здібності інших людей. Як впоратися з цією проблемою? Автори дають дуже просту пораду: з цією проблемою нам може допомогти впоратися простий здоровий глузд.

«Сила простоти» - це відмінна струс для всіх офісних співробітників, особливо в великих компаніях. Якщо ви працюєте над складним проектом, якщо ви керуєте великим підрозділом або великий дуже розгалуженою складною організацією, або вирішуєте складне завдання, подумайте над тим, як далеко ще ви готові зайти, ускладнюючи собі життя.

Ви можете не погоджуватися з авторами, ви можете думати, як можна написати таку маячню, як взагалі можна сказати таке, але в будь-якому випадку, абсолютно всім буде цікаво познайомитися з таким поглядом на сучасний бізнес.

Наприклад, всі знають, що у компанії повинні бути чіткі поставлені цілі, але Джек Траут і Стів Ривкін говорять про те, що з постановкою цілей пов'язана одна проблема - зниження організаційної гнучкості. Наприклад, коли ми сконцентровані на одній меті, ми втрачаємо, що відкриваються в інших галузях можливості, і з цим важко не погодиться.

У книзі також є і багато суперечливих ідей і думок авторів. Наприклад, Траут каже, що успіх не залежить від вашого внутрішнього змісту, його забезпечують вам інші люди. Я, наприклад, з цим не зовсім згоден.

У своїй книзі автори приділили увагу практично всім аспектам бізнесу: від менеджменту, фінансів, управління людьми, організації виробництва до маркетингу. Автори дають нам поради як зробити наш бізнес більш ефективним.

На сторінках книги автори наводять безліч цікавих історій з власного досвіду і практики, які доводять дієвість їхніх порад.

Також в книзі є безліч цікавих кейсів. Наприклад, в одній з моїх улюблених глав про місію організації, говориться про те, що формулювання місії допомагає визначити, чим хоче стати компанія - це загальноприйнятий підхід.

Всі ми знаємо, що компанії витрачають дуже багато грошей, сил і часу і інших ресурсів на те, щоб розробити місію організації. Кожне слово, кожна буква, кома даються з дуже великими труднощами. Аналіз 301 місії різних компаній дав наступні результати: в цих місіях слово сервіс згадувалося 230 раз, споживачі - 211, якість - 194, цінність - 183, працівники - 157, ріст - 118 і т.д.

Висновок авторів книги полягає в тому, що місії організацій безглузді.

Це зовсім не означає, що автори відмовляються від того, що у компанії повинна бути місія. Вона повинна бути. Але в місії повинна фігурувати базова стратегія бізнесу. Наприклад, місія компанії «Volvo» повинна бути присвячена безпеки. Адже безпека - це те, чим «Volvo» є зараз і чим вона може бути на ринку і далі.

В кінці книги в останньому розділі автори попереджають, що бути простим дуже непросто і складно, автори радять бути сміливішими і тоді все у вас вийде.

«Сила простоти» - це справжнє джерело нестандартних ідей і цікавих думок.

Я думаю, що Джек і Стів потрудилися на славу, написавши цю чудову книгу. Кому-то дана книга може здатися суперечливою і неоднозначною. Але навіть якщо ви не погодитеся з жодною ідеєю або думкою даної книги, знати, що є і такий погляд на бізнес вам абсолютно не завадить, а для ведення бізнесу точно допоможе. Як би там не було спробуйте зробити своє життя набагато простіше, а свій бізнес ефективніше.

Comments

comments