Як в Росії розвивається ринок ресейла люксової одягу
Перепродаж або ресейл товарів люксових модних брендів - мабуть, одне з найбільш цікавих напрямків рітейлу сьогодні. На Заході і, наприклад, в Японії на такого роду проекти дійсно величезний попит, так як все давно зрозуміли, що в світі виробляють занадто багато одягу, а переплачувати величезні гроші виключно за бренд нелогічно. У Росії ж, незважаючи на більш ніж двадцятирічну історію секонд-хендів і вантажних магазинів, проектів, що займаються перепродажем люкса не так вже й багато, а цікавих - і того менше.
Найсильнішим московським проектом є онлайн-магазин Second Friend Store , Який успішно перепродує речі іменитих дизайнерів уже сім років. У Петербурзі цю нішу зайняв відкрився близько двох років тому Pif Paf Supershop , Що торгує виключно концептуальними брендами. Ми поговорили з засновниками двох цих магазинів про те, як і навіщо в Росії торгувати старим люксом, а також чи готові росіяни до етичної споживання.
Second Friend Store (Москва)
Анна Любан,
засновник проекту Second Friend Store
Анна Любан - спікер Форуму BE IN OPEN 2018. Вона розповіла про те, як ресейл став новим ринком збуту в кризу. Купити доступ до платформи COURSE BE IN OPEN, на якій розміщені відеозаписи всіх лекцій і майстер-класів Форуму, можна тут .
Second Friend Store був запущений в 2011 році відразу ж в форматі онлайн. Ми стали першопрохідцями в цьому напрямку - тоді на російському ринку ще не було нічого подібного. Спочатку ми запустили тільки жіночий розділ, для якого зібрали свої речі і речі друзів і знайомих. Проект при запуску отримав великий відгук - про нас написали всі провідні видання. Ми практично відразу розпродали все, що було і отримали величезну кількість заявок на здачу речей. І ось ми вже сім років на ринку.
Чи були західні проекти, модель яких вас надихнула?
Ні, ідея з'явилася просто сама по собі. У мене і моїх друзів накопичилося багато брендових речей, які носилися. І якось у процесі звичайної дружньої балаканини постало питання, куди все це подіти. До всього іншого ті комісійні магазини, які були тоді в Москві, абсолютно не задовольняли запитам сучасних модниць. Через пару років, коли ми почали активно розвиватися і вивчати конкурентний ринок за кордоном, дізналися, що, звичайно ж, там теж є подібні проекти.
Яка команда працює зараз над проектом?
У нас в офісі кожен день працюють 13 осіб. Але розробка сайту, дизайн, маркетинг - на аутсорс. У штат входить тільки бек-офіс: приймальники, фотограф, продюсер зйомок, контент-менеджер, бухгалтер, менеджери, продавці.
Як відбувається процес перевірки автентичності речей?
Окремої фахівця у нас немає. Але ми співпрацюємо з брендами, іноді звертаємося до ЦУМу, також у нас є клієнти, які дуже добре розбираються в брендах. У самих у нас теж за сім років роботи склався великий досвід в цій справі - ми стикалися з підробками неодноразово. І у нас були неприємні ситуації з покупцями, які пред'являли претензії з цього питання. Тому зараз, якщо у нас є підозри, ми відправляємо речі на перевірку. Наприклад, ми неодноразово зверталися за допомогою до групи в Facebook «Authentic» . Часто ми звертаємося безпосередньо до брендам. Ми не раз писали, наприклад, і в Saint Laurent, і в Isabel Marant. І світові бренди найчастіше відповідають.
За якими критеріями ви формуєте ціну на річ?
Все залежить від сезонності, стану речі, актуальності та категорії товару - сумки та верхній одяг найдорожчі. Ми намагаємося призначати такі ціни, щоб вони були конкуренти з ринком мас-маркету. Звичайно, це стосується не всіх предметів товару люкс. Наприклад, сумки Chanel, навіть колишні у вживанні, не можуть коштувати так само, як і сумки мас-маркет бренду.
Ми враховуємо побажання продавця, але завжди намагаємося посилатися на свій досвід. В середньому наша комісія становить 40%. Але у нас прогресивна шкала націнки - чим дорожче річ, тим комісія нижче і навпаки. І є суворе правило, що річ не повинна коштувати дорожче, ніж вона коштувала на розпродажі з 70-відсотковою знижкою. Якщо річ коштувала 100 тисяч, а на Сейлем дійшла до 30, у нас вона буде коштувати 15-20 тисяч, не більше.
Які бренди сьогодні краще продаються, а які гірше?
Зараз такі бренди як Comme Des Garcons, Ann Demeulemeester, Rick Owens, Maison Margiela, стали гірше продаватися в Москві. Але здають їх багато, і навіть за останнім часом прийом цих речей збільшився. У той же час попит на ці бренди в регіонах виріс в порівнянні з минулими роками. Думаю, це пов'язано з тим, що модні тенденції приходять в регіони із запізненням.
Ми зараз більше націлені на прийом таких брендів як Balenciaga, Gucci і Vetements, так як загальносвітові модні тренди нам не чужі. У нас, наприклад, є на сайті послуга бронювання, і якщо з'являється якась річ одного з цих брендів, на неї відразу утворюється черга.
Цікавий факт, що найкраще продається бренд у нас - Max Mara, хоча він не є для нас пріоритетним. Його дуже багато на ринку. Відповідно, ми приймаємо багато речей цього бренду.
А який відсоток продажів у вас в регіонах?
80 відсотків продажів у нас в Москві, на Пітер доводиться відсотків 15 і 5 - на регіони. Але ми зараз працюємо над цим показником. У нас раніше в регіонах не було послуги примірки. Потрібно було робити стовідсоткову передоплату. Звичайно, це відштовхує, тому що речі комісійні. А повернення у нас заборонений за правилами комісійної торгівлі. Ми дуже довго шукали кур'єрську службу, знайшли і тепер у нас є примірка в регіонах. Нам це накладно, але за рахунок цього відсоток продажів почав рости. Особливо активні у нас Нижній Новгород, Краснодар, Єкатеринбург.
Як ви думаєте, наскільки у вашій аудиторії сформовані уявлення про стійку моді, про етичному споживанні?
У Росії стало з'являтися дуже багато проектів, які займаються прийомом речей на переробку, дуже багато проектів, які, як і ми, перепродують речі. Але це з точки зору пропозиції. З точки зору попиту я думаю, що в нашій країні на даному етапі в першу чергу рухає бажання купити щось хороше дешевше. Люди втомилися від синтетики, від речей «до першого прання» і ті, хто купує старі товари люкс, в першу чергу платять за якість. Вони за ці гроші в тій же самій Zara не куплять річ такої якості. І в останню чергу вони думають про екологію. Їх це мало хвилює. Думаю, що це загальний стан нашого суспільства. Ми поки ще не дозріли до цього.
Pif Paf Supershop (Санкт-Петербург)
Світлана Бекасова,
засновник проекту Pif Paf Supershop
Магазин з'явився на базі бару Pif Paf. Як виникла ідея його відкрити?
Бар Pif Paf відкрився близько чотирьох років тому. Поруч з ним був магазин, який з'їхав два роки тому. І ми відразу ж зайняли це приміщення, ні хвилини не сумніваючись. Ми розуміли, що це буде магазин одягу. Це було логічно - я близько 20 років займалася організацією фешн-зйомок, працювала в журналах, тобто на російський глянець неабияк попрацювала. А головним нашим джерелом натхнення став знаменитий панк-магазин Вів'єн Вествуд Sex. Цей проект з 70-х близький нам по духу, як і його творець - ми теж робимо виставки, підтримуємо молодих дизайнерів і художників, робимо з ними колаборації.
Ми завжди любили авангардні бренди, в першу чергу, японців і бельгійців. А ціна на них завжди була високою. Тому природним рішенням було відкрити комісійний магазин, в якому буде продаватися той же, що і, наприклад, в ДЛТ або в «День і Ніч», але за невеликі гроші. У нас немає взагалі ніякого пієтету перед речами. Це просто речі, вони допомагають жити і робити себе красивими, відчувати себе впевнено. Тільки це ми і проповідуємо. Наприклад, собі я принципово не купую одяг дорожче 5 000 рублів.
Які бренди у вас представлені, а які ви ніколи не будете продавати?
На сьогоднішній момент в магазині кілька тисяч одиниць одягу. І це все супербрендів - Ann Demeulemeester, Rick Owens, Comme des Garcons, Yohji Yamamoto і інші. Концептуальні бренди - це основа нашої колекції, її 80%. Решта 20% - це Balenciaga, Gucci і інші актуальні сьогодні бренди. Ми зовсім не беремо марки категорії All Saints і Cos. Це вже мас-маркет, який можна купити і без нашої допомоги.
За якими критеріями ви обираєте одяг для магазину і як визначаєте оригінальність речі?
У нас дуже маленьке приміщення, а пропозицій дуже багато, тому ми строго вибираємо одяг. По-перше, вона повинна бути цікавою по дизайну, по-друге - збігатися по бренду, тому що у нас представлена певна лінійка. Що стосується визначення підробки, то ми беремо такі бренди, які складно підробити. Завжди за матеріалами і крою видно, що це оригінал.
Яка команда працює над проектом?
Pif Paf - це єдиний організм, тому керуючий баром також займається і економікою магазину. Я керую проектом в якості директора і при цьому часто особисто займаюся прийманням речей - 80% людей, які приносять до нас одяг на комісію - це селебріті, відомі люди міста, з якими потрібно дуже делікатно спілкуватися. А взагалі у нас три продавця-стиліста, які займаються прийманням і спілкуються з нашими покупцями.
Дуже важливо - ми не просто магазин «купи-продай». Одна з головних цілей нашого проекту - просвітницька. Коли до нас заходять люди з вулиці, ми розповідаємо їм про дизайнерів, про культуру етичного споживання, даємо якісь поради по стилю. І це все відбувається в дружній обстановці. При цьому, випадкових відвідувачів у нас небагато. У нас репутація магазину для своїх. І ми ось так на сарафанне радіо і живемо. Може це і добре.
Чи впливає економічна ситуація в країні на ваш бізнес? І в який бік?
Проект стартував успішно. Ми відбилися в перший же місяць і до сих пір йдемо рівно. Зараз говорять про кризу в ресейле, тому що мас-маркет бренди стали продавати одяг за цінами нижче, ніж в «секонд-хендах». А ми не потрапляємо в цю категорію, тому що продаємо преміальні і люксові бренди. Наша комісія - 50% до вартості. І ще є один момент - зараз, враховуючи курс рубля, накрутили ціни все магазини, які закуповують одяг під реалізацію в євро. А ми можемо занижувати ціни взагалі до мінімальної вартості - у нас 1500 рублів за блузку Prada - це звичайна справа.
Як ви вважаєте, чи готові в Росії до етичної споживання?
На жаль немає. У Росії багато хто просто гидують купувати ношені речі. Буває, що до нас заходять іноземці. У них немає цієї огиди, там інше сприйняття. Вони просто бачать, що це аутлет, що це минулі сезони, але речі актуальні, круті і дуже дешеві. До того ж, ідея перепродажу речей дуже популярна зараз на Заході. Там розуміють, що в світі виробляється занадто багато одягу, що люди не здатні все це зносити. Для нас усвідомлене споживання та дбайливе ставлення до одягу - це принципова позиція і меседж, який ми декларуємо. І російського споживача ще треба виховувати. Ми цим, в свою чергу, займаємося.
Чи були західні проекти, модель яких вас надихнула?Яка команда працює зараз над проектом?
Як відбувається процес перевірки автентичності речей?
За якими критеріями ви формуєте ціну на річ?
Які бренди сьогодні краще продаються, а які гірше?
А який відсоток продажів у вас в регіонах?
Як ви думаєте, наскільки у вашій аудиторії сформовані уявлення про стійку моді, про етичному споживанні?
Як виникла ідея його відкрити?
Які бренди у вас представлені, а які ви ніколи не будете продавати?
За якими критеріями ви обираєте одяг для магазину і як визначаєте оригінальність речі?