1. Хто і як оцінює
2. Комплексний підхід
3. економічний аналіз
4. Оцінка додаткових факторів
5. Очікуваний результат

Освоєння азів економічної грамоти - обов'язкова завдання для кожного початківця бізнесмена, який націлений на побудову стабільної та перспективного підприємства. Складання плану реалізації задуманого бізнес-починання - всім зрозуміла і необхідний захід. Одним з етапів отримання інформації про те, наскільки відповідає заплановане ділове починання покладеним на нього очікуванням, є оцінка ефективності бізнес-проекту.

Зміст статті

Хто і як оцінює

Побудова бізнесу рідко починається на порожньому місці. Зазвичай у засновника є початковий капітал, є ідея, яка може стати прибутковою, і є соратники, приголосні докласти інтелектуальні і трудові зусилля для досягнення поставлених цілей.

У пострадянській ментальності формулювання бізнес-цілей і оцінка їх на життєздатність до недавніх пір була чимось не зовсім обов'язковим. Це пояснюється рядом причин, суть яких зводиться до одного: витратиш час і гроші на складання прогнозів, а то, що прогнози виправдаються, гарантій немає ніяких.

Частка правди в такій оцінці ситуації, звичайно є. Однак кому, як не підприємцю, потрібно намагатися піднімати рівень вітчизняних бізнес-процесів, підвищувати власний професіоналізм та змушувати державну машину відповідати сучасному соціально-економічному запитом?

У зв'язку з цим оцінка ефективності власних бізнес-проектів повинна проводитися в першу чергу самим підприємцем і по його індивідуальної ініціативи. Вихідні ж дані для проведення комплексного аналізу можна замовляти у профільних фахівців.

Комплексний підхід

Одним з найбільш інформативних аналітичних досліджень аспектів ефективності планованого підприємницького починання є аналіз і комплексна оцінка ефективності бізнес-проекту.

Суть підходу полягає в тому, що проект аналізується за кількома напрямками:

• економічний аналіз;
• інституційний аналіз;
• маркетинговий аналіз;
• технічна та організаційна оцінка;
• оцінка соціальної ефективності.

Висновки по кожному із зазначених напрямків є підставою для формування як короткострокових, так і довгострокових стратегій підприємства.

До змісту

економічний аналіз

Незважаючи на те, що в процесі свого розвитку бізнесу необхідно вирішувати багато різних завдань, найголовнішим показником ефективності того чи іншого починання є його економічна ефективність.

Розрахунок економічної ефективності бізнес-проекту повинен дати уявлення про основні пункти:

Щоб виробляти всі необхідні розрахунки, підприємець повинен мати інформацію про таких аспектах майбутньої діяльності:

• обсяг постійних витрат в рублях;
• обсяг змінних витрат в рублях;
• планована виручка від реалізації продукту.

Маючи цю інформацію, можна прорахувати такі економічні показники:

• поріг рентабельності;
• точка беззбитковості;
• запас фінансової міцності;
• ставка дисконтування;
• внутрішня норма прибутковості.

Дані показники використовуються як орієнтири ефективності того чи іншого бізнесу. Саме під них регулюються всі внутрішні економічні процеси, пов'язані з витратною частиною і рівнем продажів.

До змісту

Оцінка додаткових факторів

Необхідність проведення додаткових досліджень в розрізі можливості досягнення поставлених цілей полягає в тому, що такі дослідження дозволяють коригувати основні економічні показники. Це дозволяє бізнесменові отримати більш детальну картину про те, в яких умовах доведеться реалізовувати проект:

Важко сперечатися, що всі перераховані аспекти можуть значно вплинути на розвиток бізнесу як в позитивному плані, так і навпаки, тому знати про них і враховувати потрібно обов'язково.

Очікуваний результат

В ідеалі оформлені висновки оцінки ефективності бізнес-проекту повинні стати частиною бізнес-плану. Бізнес-план може знадобитися не тільки як маршрутна карта реалізація проекту, але і як основна частина презентації свого бізнесу перед тими структурами, від яких залежить отримання необхідних ресурсів на розвиток справи.

Основні критерії оцінки бізнес-проектів сторонніми (бюджетними, інвестиційними і т.д.) організаціями виглядають наступним чином:

• співвідношення власних і залучених коштів (чим більше власних витрат, тим привабливіше для конкурсних комісій проект);
• повнота розкриття всіх аспектів майбутньої діяльності;
• термін окупності проекту (чим він вищий, тим нижче оцінка);
• кількість запланованих робочих місць і передбачуваний фонд оплати праці.

Це так звані зовнішні критерії, оцінка яких дозволяє конкурсній або інвестиційної комісії здійснювати попередній відбір.

Крім того, за даними аспектам оцінюються недорогі і маловитратні бізнес-починання. Вони покликані не стільки вирішити економічні проблеми країни і регіону, скільки соціальні: дати роботу і підтримати регіональний дрібний бізнес.

Проекти великих компаній по вкладенню і використання інвестицій оцінюються професійними експертами, які враховують всі індивідуальні особливості запропонованого для розгляду підприємницького проекту.

Ключові фактори оцінки ефективності бізнесу: Відео