Банківський сектор Казахстану демонструє позитивну динаміку, хоча певні проблеми, пов'язані з реструктурализація ринку банківських послуг, починають диктувати нові правила. Основним таким правило - виживають не просто найсильніші, але тільки найбільші гравці.

В цілому зростання капіталізації банківської системи Казахстану досяг 6,7% - до 22,7 трлн тенге. При цьому частка фінзобов'язань банків другого рівня не перевищила 50,8% в національній валюті і 49,2% в іноземній. При цьому частка великих клієнтів становить не менше 76,0%.

При цьому банки другого рівня перше півріччя 2017 роки закiнчили зі збитком в 203,9 млн тенге, хоча прогнозувалася прибуток не менше 207 млрд. Тенге. Такі негативні показники не спостерігалися з січня 2010 року.

До кінця липня 2017 року сума кредитних запозичень становила 15,5 трлн тенге, частка прострочених боргів (понад 90 днів) не змінилася в порівнянні з аналогічним періодом минулого року - 6,7%.

Розвиток банківського сектора Казахстану пов'язане з визначальним характером двох тенденцій.

Перша тенденція - розвиток новітніх технологій, манки поступово переводять на смарт-режим роботи. Свої електронні скриньки (банківські відділення) мають понад 7 млн ​​осіб, частка онлайн-платежів в порівнянні з минулим роком збільшилася більш ніж на 100%, а юридичні особи вважають за краще дистанційно керувати своїми фінансами. Відповідно, потреби у збереженні вертикальної структури банків відпадають, більшість комерційних (та й державних) фінансових установ різко скорочують свій персонал. Всі переходять на «електронний» формат роботи.

Друга тенденція - укрупнення базових гравців, що пояснюється вимогами оздоровлення банківської системи Казахстану. Згідно із задумом, у програмі з укрупнення банків беруть участь ті гравці, які мають у своєму розпорядженні статутними фондами понад 45 млрд. Тенге. Банки з більш низьким порогом капіталізації вважаються такими, що підлягають санації. Тому банківська «дітвора» посилено шукає значущих партнерів, що в кінцевому рахунку породжує деякі конфліктні ситуації, які центробанк намагається своєчасно ліквідувати.

Втім, деякі банки намагаються вижити за рахунок докапіталізації власних активів, однак цей процес зазвичай затягується, - немає солідних економічних активів, які гарантують отримання фінансового прибутку. До того ж підприємства енергосектору задіяні під найбільші проекти, - і, на думку політичних спостерігачів, тут не обійшлося без відповідного впливу перших осіб держави.

за матеріалами https://tengribank.kz/retail/deposits

Короткий URL: http://alter-idea.info/?p=25064