У Поплавського на підтанцьовці
Позбавивши ліцензії вуз співаючого ректора, Міністерство освіти і науки вирішило цим не обмежуватися і видало лист № 1 / 9-616 від 28 листопада п. Р «Про оптимізацію мережі вищих навчальних закладів».
Цим документом глава МОН Сергій Квіт запропонував керівникам приватних і державних вузів, які, на думку відомства, не відповідають ліцензійним умовам, визначитися до травня 2015 року з доцільністю свого існування.
Необхідність скорочення вузів в МОН пояснюють нечисленністю студентського контингенту в порівнянні з розрослася мережею навчальних закладів, які ка того ж неефективно управляються.
Дублювання підготовки фахівців призводить до неефективного розміщення держзамовлення і зайвих витрат на утримання системи освіти, стверджують в міністерстві і наводять статистику: на сьогоднішній день дві академії держвласності навчають менше 900 студентів, а 51 державний і приватний ВНЗ - менше 200.
За результатами вступної кампанії 2014 р в 16 з таких державних вузів надійшли менш 200 чоловік, а в 80 приватних - від одного до 100.
Тому лист про оптимізацію мережі вищих навчальних закладів МОН доповнило списком з 53 навчальних закладів, запропонувавши їм до травня 2015 р припинити діяльність або об'єднатися з більшими.
Вивчення переліку неугодних показало, що основну загрозу системі освіти профільне міністерство бачить в бажанні приватних вузів відкривати філії по всій Україні, залучаючи якомога більше абітурієнтів, але не забезпечуючи якісної матеріальною базою і кваліфікованими викладачами.
Найбільший фігурант «списку Квіта» - столичний Європейський університет з більш двома десятками регіональних філій.
У МОН пропонують цього вузу закрити 11 з них в Миколаєві, Одесі, Полтаві, Чернігові, Вінниці, Житомирі, Умані, Кривому Розі, Кам'янці-Подільському, Пирятині та Конотопі, а також існуючий при університеті Інститут шоу-бізнесу.
Подальші перспективи цих філій в Європейському університеті не коментують. Але очевидно, що більшість з них в наступному році закриють, оскільки знайти партнера для укрупнення філій в Умані, Конотопі та інших містах ректору Івану Тимошенко навряд чи вдасться. Тому майбутнім економістам, фінансистам, правознавців і айтішникам доведеться продовжити навчання на основній базі університету в Києві або підшукати інші вузи.
Ймовірно, та ж доля спіткає Житомирський, Луцький, Жмеринський, Ковельський, Первомайський і Білоцерківський філії Університету сучасних знань. Ця установа так само, як і Європейський університет, навчає студентів менеджменту і фінансів, правознавства, психології та іноземних мов.
Наступний фігурант списку МОН, який володіє, на думку пана Квіта, зайвої філіальною мережею, - приватний Київський університет культури (КУК), оформлений на ТОВ «Укрконцерт», засновниками якого були ректор Київського національного університету культури і мистецтв Михайло Поплавський та його син Олександр .
В кінці листопада КУК позбавили ліцензії, оскільки МОН визнало незаконними схеми підготовки майбутніх талантів. До 4 курсу молодь навчалася в створеному Поплавським приватному приватному вузі. Для цього КУК мав розгалужену мережу факультетів в Запоріжжі, Донецьку, Черкасах, Кіровограді та Ужгороді. А на останніх курсах студенти КУК доучувалися в державному вузі культури і мистецтв і отримували диплом встановленого зразка.
Треба розуміти, така модель освіти «по Поплавському» була досить ефективною з фінансової сторони. Вона дозволяла своєму творцеві не тільки розвинути неабияке медійне присутність на телеекранах, але і двічі стати народним депутатом, виробляти горілку під власним брендом і взагалі стати одним із символів нашого часу.
Тепер відомство Сергія Квіта звинувачує Поплавського в шахрайстві і готує документи в Генпрокураторою, а співаючий ректор звинувачує чиновників МОН у вимаганні - нібито з нього вимагали $ 100 тис. За відновлення ліцензії. З огляду на великий сценічний і життєвий досвід Михайла Михайловича, скандал з його участю закінчиться нескоро.
За рахунок присутності в «списку Квіта» двох десятків філій всього лише трьох приватних установ, кількість постраждалих від реформи вищої освіти виглядає вже не настільки драматично.
За даними МОН, зараз в країні налічується 803 ВНЗ, в тому числі 325 - III-IV рівня акредитації, з яких 215 - держвласності.
Однак за нинішньої незадовільною демографічної ситуації, коли число випускників середніх шкіл з кожним роком скорочується, попит на дипломи про вищу освіту вже не встигає за пропозицією.
За гроші легко можна отримати диплом економіста чи юриста будь-якого приватного вузу.
Наприклад, розташована в Броварах Поліцейська фінансово-правова академія в минулому році стала фігурантом гучного скандалу, під стать своїй назві. З'ясувалося, що з 2011 р академія приймала студентів, не маючи ліцензії.
Втім, в переліку МОН є і цілком гідні установи. Так, наприклад, недержавний «Київський інститут перекладачів» був створений в 1996-му на базі Центру наукових досліджень і викладання іноземних мов НАНУ. На сьогоднішній день цей вуз має хорошу репутацію в освітньому середовищі, регулярно постачає фахівцями міністерства і відомства, а також найбільші приватні і держпідприємства. Його випускники займаються і художнім перекладом.
За словами ректора Ірини Малиновської, «Київський інститут перекладачів» у своїй діяльності ніколи не керувався кількісними показниками. Навіть в кращі роки інститут випускав 60-70 бакалаврів, 25 магістрів і до 35 фахівців факультету другої вищої освіти.
Зараз інститут веде переговори про злиття з одним з найбільших київських вузів. Але документів, які б чітко висвітлювали порядок такого об'єднання, МОН не надав.
Від себе можна додати, що пані Малиновська не назвала вуз, з яким перекладачі хочуть об'єднатися. Швидше за все, це буде держустанова. Яким чином буде готуватися злиття, як будуть оцінювати інтелектуальну власність і майно приватного вузу, чи можна інституту продовжити існування як відокремленої юридичної особи, зберігши приватний статус і самоврядування всередині колективу? Відповіді на ці питання перекладачі ще не отримали. А чи отримають, невідомо.
Однак у нинішній ситуації ліквідувати приватний вуз повністю або скоротити кількість філій набагато простіше, ніж боротися за виживання, шукати партнерів і пройти тривалу процедуру об'єднання. Тому з великою часткою ймовірності, в наступному році кілька тисяч кваліфікованих педагогів вищої школи опиняться на вулиці.
Шановні читачі, PDF-версію статті можна скачати тут ...