Јесте ли чули за таквог стручњака као финансијског менаџера? Недавно сам чуо за то. Испада да се у самом предузећу ова позиција често комбинује са местом рачуновође. Или боље речено главни рачуновођа повишицу и он постаје финансијски менаџер. Али је ли то иста ствар? Да ли рачуновођа и финансијски менаџер обављају исте функције? Да ли имају заједнички циљ у предузећу? Да ли имају исте циљеве? Да ли вођа захтева исто од њих?

У ствари, ове професије се међусобно разликују. Разлика лежи у функцијама ових радних места, циљевима, циљевима предузећа и захтевима руководиоца. Нажалост, проблем се појављује у томе што често менаџер не разуме разлику између рачуновође и финансијског менаџера и оптерећује рачуновођу дужностима које му нису својствене и које финансијски менаџер треба да испуни.

Дакле, размотрите главне разлике између рачуновође и финансијског менаџера.

Главна разлика између рачуновође и финансијског менаџера је њихова професионална стручност. Рачуновођа је специјалиста који се бави рачуноводством, извештавањем. Њени главни задаци: благовремено и правилно процењивати порезе у државни буџет и пратити промене у законодавству које се у нашој земљи дешавају пречесто. Тренутно је финансијски менаџер специјалиста који се бави управљањем обртним средствима, планирањем финансијских токова, развијањем стратегија за ефикасно функционисање предузећа. Поред тога, финансијски менаџер прати положај предузећа на тржишту, његове промене и мора на време да реагује на ове промене, оптимизујући ситуацију. Финансијски менаџер пружа менаџеру информације о тренутном стању организације, пружа аргументе за планирање и предвиђање његових будућих активности. Рачуновођа нема информације о функционисању предузећа у будућности.

Из тога слиједи да рачуновођа и финансијски менаџер имају различиту базу података. Рачуновођа ради са извјештајима и текућим подацима о предузећу, односно бави се јучерашњим и данашњим догађајима. Предвиђање будућег стања предузећа захтева даљу обраду ових података уз помоћ посебних техника и приступа који нису обухваћени облашћу надлежности рачуновође.

Финансијски менаџер бави се документима менаџерске природе и свакодневно добија информације о активностима предузећа. Има податке о новчаним токовима, производњи, продаји, каналима дистрибуције, о стратешкој промоцији организације и њеној вредности на тржишту.

Наравно, рачуновођа може преузети одговорности финансијског менаџера и може се укључити у предвиђање и планирање активности предузећа. Међутим, ово је посао за који је потребно пуно времена да бисте га завршили. Поред одговорности за рачуноводство и извештавање, рачуновођа ће морати да проучи рад финансијског менаџера, примајући додатну едукацију. Извршење ових функција захтева од рачуновође да троши додатно време и енергију. Да, постоје такви људи који одмах комбинују рачуновођу и финансијског менаџера у предузећима, али има их премало.

Ова два горе описана стручњака имају различите циљеве у предузећу. Рачуновођа је дужна да прати финансијско стање предузећа и, у складу са пореским законодавством, обрачунава и плаћа порез у буџет. Финансијски менаџер има глобалнији циљ - то је да максимизира вредност организације на тржишту повећањем профитабилности коришћења капитала предузећа.

Из претходног произлази да рачуновођа и финансијски менаџер имају различите мисли. Менаџер за рационално коришћење ресурса доноси финансијске и инвестиционе одлуке узимајући у обзир све могуће ризике. Он оцењује све могуће алтернативе, а затим се нагиње само једној од њих. Он одмјерава све предности и недостатке и на крају доноси свој избор.

Рачуновођа не оцењује алтернативе, јер му нису потребне. Главне професионалне квалитете рачуновође су пажљивост и тачност. То не значи да је рачуновођа лошији стручњак од финансијског менаџера. То значи да ови стручњаци имају различите задатке и циљеве у компанији, па користе различита средства да би их постигли и имају другачију линију понашања у свом раду, што је и природно.

Као што видите, функције рачуновође и финансијског менаџера треба да буду раздвојене. Теоретски, све ове функције може обављати једна особа, али у пракси то може довести до преоптерећења запосленог и, као резултат, руководитељу пружити недовољне информације.

Да би рационално и ефикасно користили стручњаке, свако треба да уради своје: боље је сналазити се у својој професији, него знати све и истовремено ништа. Рачуновођа треба да се бави рачуноводством и извештавањем, финансијски менаџер планирањем и предвиђањем, а компетенција шефа је да управља компанијом уз помоћ информација које финансијски менаџер припрема за даљу стратешку употребу у циљу повећања ефикасности предузећа.

Дакле, одвајање функција запослених је веома важно за предузетништво. Његово тржишно стање зависиће од квалитета рада свих делова компаније. Рачуновођа и финансијски менаџер, иако су стручњаци међусобно повезани, важно је да се ове две позиције раздвоје за ефективно функционисање предузећа у целини.

Тузхик Анастасиа

Остали материјали на тему:
државни буџет , финансијски менаџер , предвиђање , компетенције , тачност , рачуноводство , циљ , у главу , пореза , разлика , постове , обрада , супервизор , положај , функције , одговорности , задацима , менаџер , стање , податке , запослени , промене , образовање , организација , специјалиста , рачуновођа , посао

Чланци из одељка: Рачуновођа

Остали повезани чланци:

1Ц трговина - шта све требате знати и бити у могућности да бисте били у могућности да водите продају?

Да ли је могуће отпустити рачуновођу у вези са губитком поверења?

Како доћи до интервјуа за посао рачуновође?

Која су професионална питања важна у разговору за рачуновођу?

Да ли је потребно запослити рачуновође у особљу компаније или то могу уговорити уговором?

Открили смо: да ли финансијски менаџер може радити као рачуновођа , рачуновођа и руководилац, разлика , разлика између књиговође и финансијског менаџера, финансијског менаџера и рачуновође, која је разлика између финансијера и рачуновође, разлика између дужности финансијског менаџера и рачуновође, одговорности финансијског менаџера и рачуновође, да ли је могуће радите као рачуновођа са финансијским менаџментом у образовању, да ли је могуће да менаџер ради као рачуновођа, од финансијског менаџера до рачуновође