Рубрики
Новости
НЕЗАВИСИМАЯ АВТОЭКСПЕРТИЗА — Порядок проведения независимой автоэкспертизы


Возмещение ущерба при ДТП по ОСАГО
Как осуществляется оценка ущерба ДТП по ОСАГО? Если вы стали участником ДТП, то имеете законное право требовать компенсацию ущерба от своей страховой компании. Но прежде чем выплатить

Новые правила возмещения ущерба по ОСАГО
Власти одобрили поправки в закон об ОСАГО о приоритете натурального возмещения перед денежной выплатой. Теперь в виде выплаты автовладельцам по умолчанию будет осуществляться ремонт машины, деньги

Как оценить ущерб после ДТП в 2017 году
Инструкция Пройдите экспертизу в страховой компании виновника ДТП или в своей. Для этого обратитесь лично в страховую компанию и предоставьте все документы о ДТП.

Оценка ущерба — 7 шагов по проведению экспертизы ущерба + опыт!
Как правильно провести экспертизу материального ущерба? В чем особенности определения стоимости страхового ущерба по ОСАГО? Как выбрать независимого эксперта для оценки? Всем привет! С вами Денис Кудерин

Независимая оценка после залива квартиры
Независимая оценка после залива квартиры проводится для составления отчета, который является официальным документом, подтверждающий сумму нанесенного вам ущерба. Оценочный отчет защищает ваши права в суде

Оценка ущерба квартиры от залива
Наиболее частой проблемой, связанной с нанесением ущерба квартире, становится вопрос ее залива. Не всем везет с соседями, и порой сталкиваться с заливами приходится регулярно, однако оценка ущерба от залива

Оценка ущерба при ДТП
Подборка наиболее важных документов по запросу Оценка ущерба при ДТП (нормативно-правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое). Нормативные акты : Оценка ущерба при ДТП Федеральный

Статьи

Впровадження програмних продуктів 1С

  1. Впровадження «1С: ERP Управління підприємством 2»
  2. Впровадження «1С: Документообіг»

АстроСофт є сертифікованим партнером фірми «1С» і пропонує свої послуги з впровадження програмних продуктів 1С:

  • 1C: ERP 2
  • 1С: Документообіг
  • 1С: Управління виробничим підприємством
  • 1С: Бухгалтерія 8
  • 1С: Зарплата і управління персоналом 8

Ми маємо великий практичний досвід і володіємо налагодженої методологією виконання всього комплексу робіт: від передпроектного обстеження до впровадження і супроводу системи. АстроСофт сертифікований на відповідність міжнародному стандарту якості ISO 9001: 2008. Впровадження 1С за допомогою наших фахівців дозволить вам істотно скоротити час на розгортання і освоєння системи, уникнути помилок при роботі.


Відправити запит на впровадження


Як ми працюємо

  • Команда сертифікованих фірмою «1С» фахівців.
  • Експерти з технологічних питань.
  • Врахування побажань клієнта та специфіки вже існуючих на підприємстві замовника бізнес-процесів.
  • Система менеджменту якості: працюємо за міжнародним стандартом якості ISO 9001: 2008.
  • Повна проектна документація.
  • Сервісний супровід інформаційної системи: установка, настройка, навчання
  • Входимо в трійку компаній Санкт-Петербурга в рейтингу "Центрів компетенції по ERP-рішень" фірми "1С", що підтверджує наші компетенції і досвід.

Сервісний супровід інформаційної системи: установка, настройка, навчання   Входимо в трійку компаній Санкт-Петербурга в рейтингу Центрів компетенції по ERP-рішень фірми 1С, що підтверджує наші компетенції і досвід


Великим компаніям і компаніям з нестандартними завданнями і бізнес-процесами, які вимагають зміни і налаштування типових конфігурацій програмних продуктів, ми пропонуємо проектне впровадження.
Проектне впровадження програм 1С дозволяє створити автоматизовану систему, яка максимально відповідає специфіці схеми обліку і особливостям бізнес-процесів конкретного підприємства.
Технологія впровадження проектів

Робота з проектного впровадження «1С: ERP», «1C: Управління виробничим підприємством» (1С: УПП), «1С: Документообіг» починається з обговорення завдань і передпроектного обстеження. Після передпроектного обстеження замовник отримує аналітичний звіт і комерційну пропозицію з вартістю проекту і очікуваним результатом по кожному етапу.
Проектне впровадження програм 1С ми виконуємо поетапно, з укладанням договорів і оформленням повної проектної документації. Роботи ведемо на основі відпрацьованої технології та методології ведення проектів.
В результаті нашої роботи ви отримуєте індивідуальну конфігурацію системи «1С: Підприємство», яка постійно відповідає вимогам вашого бізнесу, виконану в запланований термін і з високою якістю.


досвід впроваджень
АТ ЛОЕСК
АТ «Янтарьеенрго»
АТ МРСК Уралу
ВАТ «Завод Реконд»
ТОВ ДАКО
Піноплекс
ЗАТ «Дизель-Інструмент»
ЗАТ «ЗАВОД" ІНТЕГРАЛ »
АТ «НПК" Уралвагонзавод »ім. Ф.Е.Дзержинського
АТ «Ленводоканалпроект».

Більш детально з кейсами та відгуками щодо впровадження програмних продуктів 1С можна ознайомитися на сайті 1С або в розділі "Наші клієнти" на нашому сайті.
Більш детальну інформацію про впровадження програм 1С можна отримати у менеджерів АстроСофт по телефону (812) 494-9090



Впровадження «1С: ERP Управління підприємством 2»

«1С: ERP Управління підприємством 2» - рішення «1С» нового покоління для створення комплексних інформаційних систем для управління діяльністю багатопрофільних підприємств. «1С: ERP Управління підприємством 2» розроблено з урахуванням кращих світових і вітчизняних практик автоматизації великого і середнього бізнесу.

Відправити запит на впровадження 1С: ERP 2


Технологічні переваги «1С: ERP Управління підприємством 2»

  • Висока продуктивність, надійність і масштабованість системи;
  • Підтримка «хмарних» технологій і організація робочих місць на мобільних пристроях (планшети і смартфони на IOS і Android);
  • Велика кількість спеціалізованих рішень, які розширюють функціональні можливості системи;
  • Інтеграція з інформаційними системами, встановленими і використовуваними на підприємстві.

Впровадження «1С: ERP Управління підприємством 2» дозволяє автоматизувати наступні бізнес-процеси:
  • Моніторинг і аналіз показників діяльності підприємства
  • Керування виробництвом
  • організація ремонтів
  • Управління витратами і розрахунок собівартості
  • управління фінансами
  • бюджетування
  • регламентований облік
  • Управління персоналом і розрахунок заробітної плати
  • Управління взаємовідносинами з клієнтами
  • Управління продажами
  • управління закупівлями
  • Складське господарство і управління запасами

Як ми працюємо
  • Команда сертифікованих фірмою «1С» фахівців.
  • Експерти з технологічних питань.
  • Врахування побажань клієнта та специфіки вже існуючих на підприємстві замовника бізнес-процесів.
  • Система менеджменту якості: працюємо за міжнародним стандартом якості ISO 9001: 2008.
  • Повна проектна документація.
  • Сервісний супровід інформаційної системи: установка, настройка, навчання

АстроСофт має статус «1С: Центр ERP», який підтверджує наявність компетенцій по ERP-рішень 1С та досвіду успішних впроваджень рішень для управління підприємством.

АстроСофт має статус «1С: Центр ERP», який підтверджує наявність компетенцій по ERP-рішень 1С та досвіду успішних впроваджень рішень для управління підприємством

Статус «Центр реальної автоматизації» підтверджує, що співробітники фірми-партнера пройшли навчання і сертифікацію за розробленою фірмою «1С» технології роботи і можуть провести грамотне попереднє обстеження бізнес-процесів, що підлягають автоматизації, а потім запропонують способи підвищення ефективності бізнесу клієнта.


Фірма «1С» рекомендує звертатися за впровадженням ERP-рішень 1С, в першу чергу, до партнерів зі статусом «1С: Центр ERP» для забезпечення якісних послуг з консалтингу та впровадження.
АстроСофт входить в трійку компаній Санкт-Петербурга в рейтингу "Центрів компетенції по ERP-рішень" фірми "1С", що підтверджує наші компетенції і досвід впроваджень.
Етапи впровадження «1С: ERP Управління підприємством 2»
Етап 1. Обстеження і аналіз вимог до інформаційної системи

  • формулюються пріоритети запуску системи, визначаються бізнес-процеси Замовника, які необхідно cмоделіровать на типовому продукті для уточнення оцінок робіт по проекту;
  • формулюються детальні вимоги функціональних замовників по підсистемах, які будуть використані при моделюванні бізнес-процесів на базовому програмному продукті в ході етапу Моделювання;
  • визначаються загальні вимоги до перенесення початкових даних оперативного обліку (при необхідності).

Етап 2. Моделювання та погодження розбіжностей між вимогами до системи на основі демонстраційної моделі.
  • моделювання основних процесів Замовника в інформаційній системі;
  • при необхідності формується і узгоджується перелік бізнес-процесів, що реалізуються типовими засобами програмного продукту «1С: ERP Управління підприємством 2»;
  • розробляються план-графік і оцінка робіт за проектом.

Етап 3. Перенесення даних

(при необхідності).

  • формується і узгоджується документ «Технічне завдання на перенесення початкових даних».
  • Формується план по перенесенню даних.

Етап 4. Проектування і розробка модифікації програмного продукту

(при необхідності).

  • формується і узгоджується документ «Перелік необхідних доробок програмного продукту« 1С: ERP Управління підприємством 2 »;
  • розробляються уточнені план-графік і оцінка робіт за проектом з урахуванням необхідних доробок.
  • розробка модифікації програмного продукту «1С: ERP Управління підприємством 2».

Етап 5. Впровадження інформаційної системи.
  • розгортання інформаційної системи;
  • настройка серверів та механізмів розподілу клієнтських ліцензій *;
  • навчання груп користувачів;
  • розробка користувальницьких інструкцій;
  • консультації користувачів по роботі з інформаційною системою;
  • проведення дослідної експлуатації програмного продукту на реальних даних.

Результат впровадження 1С: ERP 2:
  • готова до роботи користувачів інформаційна база «1С: ERP Управління підприємством 2».
  • самостійна робота користувачів з системою;
  • підтримка з боку розробників за запитом користувачів
  • тестове закриття першого місяця.
Етап 6. Подальший розвиток і підтримка інформаційної системи

Подальше супровід розробленої інформаційної системи проводиться за погодженням із Замовником в рамках окремо укладання відповідної угоди.
Більш детальну інформацію про впровадження програм 1С можна отримати у менеджерів АстроСофт по телефону (812) 494-9090



Впровадження «1С: Документообіг»

«1С: Документообіг» - унікальна система, що дозволяє автоматизувати процеси підприємства і управляти спільною роботою співробітників. «1С: Документообіг» не має галузевої специфіки і успішно налаштовується під різні сфери діяльності. Система використовується в комерційних і бюджетних організаціях, в великих холдингах з розгалуженою структурою і невеликих компаніях.

Відправити запит на впровадження 1С: Документообіг 8


Впровадження «1С: Документообіг 8» дозволяє вирішити такі завдання:
  • упорядкувати роботу співробітників з документами,
  • виключити можливість втрати документів або фрагментів при одночасній роботі з документацією;
  • скоротити число помилок при обробці великих потоків документів;
  • підвищити якість, повноту і достовірність інформації з дотриманням умов інформаційної безпеки;
  • скоротити час пошуку необхідних документів, прискорити колективну обробку документів;
  • підвищити якість документації і проектів за рахунок упорядкування роботи співробітників і вирішення спірних питань;
  • знизити витрати, пов'язані з документообігом і діловодством;
  • підвищити виконавську дисципліну працівників підприємства;
  • забезпечити дотримання принципу однократності реєстрації документів.

Як ми працюємо
  • Команда сертифікованих фірмою «1С» фахівців.
  • Експерти з технологічних питань.
  • Врахування побажань клієнта та специфіки вже існуючих на підприємстві замовника бізнес-процесів.
  • Система менеджменту якості: працюємо за міжнародним стандартом якості ISO 9001: 2008.
  • Повна проектна документація.
  • Сервісний супровід інформаційної системи: установка, настройка, навчання

Компанія АстроСофт є Центром компетенції з документообігу. Цей статус надається фірмою «1С» партнерам, які мають повний набір компетенцій, необхідних для якісного впровадження та супроводу програмного продукту «1С: Документообіг», і досвід надання консалтингових послуг з постановки документообігу в організації з подальшої автоматизації документообігу на платформі 1С.

Цей статус надається фірмою «1С» партнерам, які мають повний набір компетенцій, необхідних для якісного впровадження та супроводу програмного продукту «1С: Документообіг», і досвід надання консалтингових послуг з постановки документообігу в організації з подальшої автоматизації документообігу на платформі 1С

Статус «Центр реальної автоматизації» підтверджує, що співробітники фірми-партнера пройшли навчання і сертифікацію за розробленою фірмою «1С» технології роботи і можуть провести грамотне попереднє обстеження бізнес-процесів, що підлягають автоматизації, а потім запропонують способи підвищення ефективності бізнесу клієнта.


Етапи впровадження «1С: Документообіг 8»


Етап 1. Обстеження і аналіз вимог до інформаційно системі

  • визначення складу адміністративних документів (вхідної та вихідної кореспонденції, організаційно-розпорядчих документів тощо. документів), обсягів і порядку документопотоков, групи учасників документообігу;
  • оцінка можливостей типового функціоналу «1С: Документообіг 8» для автоматизації існуючих процесів документообігу Замовника;

Етап 2. Моделювання та погодження розбіжностей між вимогами до системи.
  • моделювання основних процесів Замовника в інформаційній системі;
  • при необхідності формується і узгоджується перелік бізнес-процесів, що реалізуються типовими засобами програмного продукту «1С: Документообіг»;
  • розробляються план-графік і оцінка робіт за проектом.

Етап 3. Проектування і розробка модифікації програмного продукту «1С: Документообіг»

(при необхідності)

  • формування та узгодження ТЗ з доопрацювання типового функціоналу конфігурації «1С: Документообіг» з урахуванням вимог замовника;
  • розробка модифікації типової конфігурації «1С: Документообіг» згідно з технічним завданням.
  • тестування системи.

Етап 4. Впровадження інформаційної системи
  • настройка системи і заповнення довідників і класифікаторів;
  • тестування системи;
  • розгортання системи;
  • установка ПО на робочі місця користувачів;
  • навчання персоналу роботі з системою;
  • консультації користувачів по роботі з інформаційною системою.

Результати впровадження 1С: Документообіг 8:
  • готова до введення в промислову експлуатацію автоматизована система документообігу, що враховує специфіку бізнес-процесів і індивідуальні потреби замовника.
Етап 5. Подальший розвиток і підтримка інформаційної системи

Подальше супровід розробленої інформаційної системи проводиться за погодженням із Замовником в рамках окремо укладання відповідної угоди.
Більш детальну інформацію про впровадження програм 1С можна отримати у менеджерів АстроСофт по телефону (812) 494-9090