1. Для чого потрібен СВОТ аналіз - характеристика методу
2. Як скласти СВОТ аналіз підприємства
3. Приклад 1. Свот аналіз магазину автозапчастин
4. Приклад 2. Свот аналіз ресторану європейської кухні
5. Корисні поради

У чому секрет підприємницького успіху? Чому доля підприємств, що діють в одних і тих же умовах, складається по-різному: одні стрімко ростуть і отримують надприбутки, інші втрачають позиції і стають збитковими? З кожним роком все більша кількість досліджень в області бізнесу підтверджує, що успіх підприємства залежить головним чином від якості управління.

Запорукою ефективного менеджменту є грамотне здійснення чотирьох основних його функцій: планування, організації, мотивації і контролю. Пропонуємо розглянути один з найбільш дієвих прийомів стратегічного планування - swot аналіз підприємства, приклад якого буде дано в цій статті і допоможе вам вникнути в суть цього методу і почерпнути для себе багато корисної інформації.

зміст:

Для чого потрібен СВОТ аналіз - характеристика методу

Щоб отримати повне уявлення про те, для чого потрібен СВОТ аналіз, потрібно розглянути такі питання, як поняття методу, сферу його застосування і переваги, які він дає.

Свот аналіз являє собою збірну ситуаційну оцінку реального стану підприємства в умовах середовища, в якій воно діє. Цей метод включає визначення внутрішніх і зовнішніх чинників, що впливають на об'єкт дослідження.

Суть аналізу криється в його назві. Термін «swot» був введений в другій половині XX століття гарвардським професором К. Ендрюсом. Якщо розшифрувати абревіатуру SWOT і перекласти з англійської мови, то вийде наступне:

• S - strengths - сильні сторони;
• W - Weaknesses - слабкі сторони;
• O - Opportunities - можливості;
• T - Threats - загрози.

Цей метод направлений на об'єктивну оцінку сильних і слабких якостей конкретного об'єкта, як показників внутрішнього середовища, а також можливостей і загроз, що створюються зовнішньої обстановкою.

SWOT аналіз цікавий тим, що сфера його застосування практично не обмежена. Оцінювати можна стан будь-якого господарюючого суб'єкта, будь то велике виробниче підприємство або невеликий продуктовий магазин. Крім того, аналізу піддаються цілі галузі економіки, міста, освітні установи, а в деяких випадках і окремі персони (наприклад, політики, великі бізнесмени і т. Д.).

У сфері малого та середнього бізнесу зазвичай аналізують власні компанії в цілому або конкретні їх складові (наприклад, роздрібну мережу, логістичний відділ і т. Д.), А також підприємства основних конкурентів. Останній випадок актуальний як для діючих бізнесменів, так і для тих, хто тільки роздумує, як відкрити свою справу з нуля .

Для чого проводиться дане дослідження? З метою отримати докладний структурований опис стану, в якому знаходиться бізнес сьогодні і визначити з урахуванням наявних даних найбільш ефективний напрямок розвитку.

Важливо! Необхідність в здійсненні swot аналізу, як правило, виникає тоді, коли підприємство потребує певних змінах, розстановці бізнес пріоритетів, отриманні рекомендацій щодо розробки стратегії.

Переваги даного методу полягають у наступному:

• універсальність застосування;
• гнучкість використання;
• він не вимагає наявності вузькопрофільних знань і спеціальних умінь.

З його допомогою можна провести як оперативну оцінку ситуації для прийняття вірного управлінського рішення з конкретного питання, так і повномасштабний розбір для довгострокового стратегічного планування діяльності підприємства в цілому.

Як скласти СВОТ аналіз підприємства

Свот аналіз в бізнесі проводиться в кілька етапів. Дуже важливо забезпечити постійну присутність аналітичної інформації на підприємстві. Наявність звітів про рух товару, інформації про роботу конкурентів, даних статистичних спостережень за станом ринку дозволить провести об'єктивне дослідження в короткий термін.

Орієнтовний план проведення СВОТ аналізу підприємства, приклад якого ви зможете використовувати для власного бізнесу:

• збір даних (вивчення думки покупців, виявлення основних конкурентів, бізнес-розвідка, оцінка властивостей, ціни і широти асортименту власної продукції);
• систематизація зібраної інформації;
• зіставлення внутрішніх і зовнішніх змінних - для цього можна використовувати матриці, графіки або зведені таблиці;
• складання висновків, розробка програми заходів, спрямованих на використання вигідного поєднання сил підприємства з можливостями зовнішнього середовища, а також на запобігання несприятливих ситуацій, потенційно можливих при поєднанні слабких сторін з погрозами.

Особливу увагу слід зосередити на останньому пункті. Кінцевою метою СВОТ аналізу вважається правильна координація зусиль фірми для того щоб нейтралізувати ризики, усунути існуючі проблеми малого бізнесу , І максимально ефективно використовувати можливості.

Про те, як правильно проводити СВОТ аналіз власного бізнесу йдеться в наступному відео:

Розберемо swot аналіз для бізнесу на конкретних прикладах.

Приклад 1. Свот аналіз магазину автозапчастин

Продаж запасних деталей і аксесуарів для автомобілів сьогодні здатна приносити хороший прибуток. грамотно складений бізнес-план магазина автозапчастин допоможе вийти на самоокупність за досить короткий термін.

Уявімо ситуацію, коли власник такої торговельної точки планує розширювати діяльність шляхом створення інтернет-магазину. Перш ніж прийняти остаточне рішення, рекомендується провести оперативний СВОТ аналіз магазину.

можливості:

неподалік від місця розташування магазину відкривається автосервіс;

в одному з комерційних банків, що діють в регіоні, з'явилися вигідні умови кредитування;

спостерігається активний розвиток інтернет-індустрії, споживачі все частіше купують товари в мережі

загрози:

нестабільність економічної ситуації в країні, в зв'язку з чим спостерігається падіння курсу рубля, що приводить до підвищення цін у постачальників

Сильні сторони:

в магазині реалізується тільки якісна сертифікована продукція;

популярність торгової точки і довіру з боку покупців;

кваліфікований персонал;

діючі довгострокові договори поставки автозапчастин від великих і надійних офіційних дилерів

При створенні інтернет-магазину розшириться цільова аудиторія, швидко налагодити бізнес-процес можна буде завдяки наявним зв'язкам з постачальниками. Відкриття автосервісу дозволить залучити до проекту додаткових клієнтів завдяки популярності і хорошої репутації чинного магазину.

Завдяки тому, що в магазині реалізується тільки якісна продукція, а професійні консультанти можуть надати детальну інформацію про товар і допомогти з вибором, підвищення цін пройде з найменшими втратами.

Слабкі сторони:

нестача фінансових ресурсів для відкриття додаткового складу і придбання великої партії товарів;

недолік трудових ресурсів для забезпечення якісної роботи інтернет-магазину

Заповнити недолік грошових коштів, необхідних для реалізації проекту, можна буде завдяки банківському кредиту. Для розробки сайту і подальшого просування можна використовувати віддалених співробітників, що працюють через інтернет.

Скрутність в засобах може стати причиною прострочення поточних виплат при позаплановому підвищенні цін.

Висновки: виходячи з даного аналітичного дослідження, головна можливість для магазину автозапчастин - це збільшення клієнтської бази за рахунок відкриття автосервісу і підвищення споживчого інтересу до покупок в мережі. Однак у підприємства недостатньо коштів для того щоб орендувати додаткове складське приміщення і закупити велику партію товару для торгівлі в мережі. Доцільно в такій ситуації розглянути можливість отримання банківської позики.

Основна небезпека для автомагазину - це ризик підвищення закупівельних цін і, як наслідок, втрата частини клієнтів. Нейтралізувати цю загрозу допоможе якість товару і обслуговування, а також грамотна організація торгівлі в мережі, що дозволяє отримувати додатковий дохід.

Приклад 2. Свот аналіз ресторану європейської кухні

Щоб виявляти поточні показники, що характеризують діяльність ресторану і намічати перспективи для майбутнього розвитку, рекомендується здійснювати зведений ситуаційний аналіз. Отже, приклад swot аналізу ресторану.

можливості:

в двох кварталах від закладу відкрилася приватний готель, з'явилася перспектива розширення клієнтської аудиторії;

яку проводить держава політика імпортозаміщення дає свої плоди і на ринку з'являються нові виробники харчової продукції

загрози:

нестабільний курс національної валюти;

відкриття готелю може привернути увагу інших рестораторів і створити додаткову конкуренцію

Сильні сторони:

ресторан має власну рецептуру приготування страв, в асортименті присутні страви від шеф-кухаря, які більше ніде не зустрічаються;

якісний сервіс, привітний персонал;

кухня оснащена професійним обладнанням, окремі процеси повністю автоматизовані, що дозволяє виконувати замовлення швидко навіть при високій завантаженості

Європейська кухня користується великою популярністю, і, організувавши правильну рекламну кампанію, можна залучити до ресторану масу нових відвідувачів, які по достоїнству оцінять смакові характеристики пропонованих страв і швидкість обслуговування.

Сильні сторони ресторану можна перетворити в конкурентні переваги, що допоможе запобігти впливу загроз.

Слабкі сторони:

відсутність вільних грошей для розвитку компанії;

блюда, які подаються в ресторані, коштують досить дорого, що обгрунтовано високими закупівельними цінами товарів, тому потік відвідувачів нестабільний

Поява нових сільгосптоваровиробників обіцяє зниження цін на продукти, необхідні для приготування страв.

Недолік фінансів в умовах конкуренції, що збільшується і загального зростання цін може привести до збитковості бізнесу.

Висновки: як показує проведений СВОТ аналіз, основна можливість компанії полягає в залученні нових клієнтів завдяки вигідному сусідству з відкрилася готелем. Щоб реалізувати цю можливість, підприємству слід розробити маркетинговий план, зробити акцент на конкурентних перевагах закладу: широкий асортимент, включаючи страви від шеф-кухаря, швидкість виконання замовлення, привітне обслуговування і т. Д.

Загрози для ресторану полягають у тому, що відсутність достатньої кількості грошей може перешкодити здійсненню рекламної кампанії, а високі закупівельні ціни можуть привести до того, що клієнти підуть до конкурентів. У даній ситуації необхідно залучити додаткові фінансові ресурси шляхом отримання кредиту або пошуку інвестора. Також потрібно зайнятися пошуком нових постачальників, готових запропонувати більш низькі ціни, щоб скоротити собівартість страв, присутніх в меню.

Корисні поради

Як видно з прикладів, своєчасний і детальний swot аналіз в деяких випадках допомагає прийняти стратегічно важливе для підприємства рішення, а в окремих ситуаціях і уникнути збитків.

Проводити оперативну оцінку рекомендується в міру необхідності, а робити зведений аналіз бажано 2-3 рази в рік. Особливо актуально це в умовах кризи, коли фактори зовнішнього середовища не стійкі, і загальна економічна ситуація часто змінюється.

Крім аналізу діяльності власного підприємства намагайтеся періодично оцінювати роботу конкурентів. Це допоможе оперативно відреагувати на виникаючі в їхньому бізнесі обставини, в потрібний момент скористатися ситуацією. Рекомендуємо також прочитати, яким повинен бути правильний бізнес-план підприємства.