Статьи

Скорочення в НЧІ КФУ: 15% викладацького складу і 30 методистів

18.11.2017

Челнінского професура, опинившись на біржі праці, судиться через звільнень

Набережночелнінскій інститут КФУ, деморалізувавши своїх гуманітаріїв, тепер зачищає ряди економістів: до початку навчального року скорочено 90 ставок ППС, навантаження професорів передається вчорашнім випускникам. Подавши до суду, два скорочених професора покінчили з корпоративної мовчанкою і розповіли «БІЗНЕС Online» про репресивну політику на відділенні і про принципи стимулювання: не по компетенціях, але по лояльності.

У НАБЕРЕЖНОЧЕЛНІНСКІЙ інституті КФУ заплановано чергове скорочення - 30,7 штатних одиниць з числа методистів, документознавців і обслуговуючого персоналу повинні бути звільнені найближчим часом / Фото:   kpfu У НАБЕРЕЖНОЧЕЛНІНСКІЙ інституті КФУ заплановано чергове скорочення - 30,7 штатних одиниць з числа методистів, документознавців і обслуговуючого персоналу повинні бути звільнені найближчим часом / Фото: kpfu.ru/chelny

МІНУС 90 ВИКЛАДАЧІВ ТА 30 методистів

У НАБЕРЕЖНОЧЕЛНІНСКІЙ інституті КФУ заплановано чергове скорочення - 30,7 штатних одиниць з числа методистів, документознавців і обслуговуючого персоналу повинні бути звільнені найближчим часом. Таку цифру запропонувала «БІЗНЕС Online» і. о. директора НЧІ КФУ Лариса Симонова у відповідь на анонімну інформацію про листопадовому скорочення 128 співробітників навчально-допоміжного та технічного персоналу. Скорочення, як випливає з офіційної відповіді, відповідає дорожній карті підвищення ефективності освіти, прийнятої урядом РФ в квітні 2014 року. Так, університет зобов'язаний довести частку працівників адміністративно-управлінського і допоміжного персоналу до максимальної планки 37% від загальної чисельності співробітників, і НЧІ КФУ в цій ситуації відіб'ється 30 ставками.

Здавалося б, не так багато, але виникає питання: чому зараз, через три роки після розпорядження уряду? Відповідь лежить на поверхні: відсоток технічного персоналу виріс в цьому навчальному році, тому що ужался загальний штат інституту, порушені пропорції. Професорсько-викладацький склад вузу (ППС) вже пройшов через чистки рядів - було скорочено близько 15% всіх ставок ППС. Конкретна цифра міститься ще в одному офіційній відповіді «БІЗНЕС Online» центру медіакомунікацій НЧІ КФУ.

«У зв'язку зі зниженням контингенту студентів у НАБЕРЕЖНОЧЕЛНІНСКІЙ інституті (філії) КФУ відбулося значне зменшення навчального навантаження, а саме на 80 179,8 години (що відповідно до норми навчального навантаження при перерахунку на середню ставку ППС з розрахунку 900 годин за ставку становить близько 90 ставок), що в свою чергу і призвело до скорочення в інституті чисельності професорсько-викладацького складу », - йдеться у відповіді.

Після скорочення 90 ставок ППС їх залишилося приблизно 500. Між викладачами ставки діляться по частках - хтось отримує 0,1 від повної, хтось 1,5 і більше, отже, сама цифра не означає 90 живих людей, їх може бути і більше, і менше. Обчислити приблизний відсоток скорочень дозволив, власне, наказ, їх затверджує, і підписаний не ректором Ільшат Гафурова, а першим проректором Ріяз Мінзаріповим.

Як розповіли «БІЗНЕС Online» два звільнених з НЧІ КФУ професора Ельміра Алпатова і Наталія Єрмакова, які в даний час судяться з університетом і тому не скуті більш інформаційною політикою вузу, інститут втрачає професорів на тлі якоїсь прихованої реформи, спрямованої нібито на поступове згортання Вищої школи економіки і права. Цієї весни, нагадаємо, факультети інституту були об'єднані в дві Вищі школи, одна з яких інженерна, а друга зібрала нетехнічні спеціальності - крім титульних напрямків в неї входять входять 4 кафедри: іноземні мови, соціально-гуманітарні науки, масові комунікації і філологія. Про зачистці гуманітарних наук, а слідом за ними - економіки та юриспруденції, розмови у вузівській середовищі автограду ходять не перший рік, проте яскравих прикладів цієї тенденції не спостерігалося. В цьому ж році - будь ласка: набору на очні гуманітарні напрямки вже не було, набір на економіку скоротився в 10 разів, ставки викладацького складу скорочуються оптом.

ДЕ АБІТУРІЄНТИ?

Якщо викладачі-гуманітарії в разі повного згортання своїх дисциплін ще можуть спробувати щастя в педагогічному університеті, то тим же економістам і зовсім податися нікуди, адже з 2012 року, після поглинання університетом ІНЕКО, в місті немає іншого профільного вузу. Куди йти, як не на біржу праці?

«Раніше в місті було близько 20 вищих навчальних закладів, викладачі зі ступенем були нарозхват, - каже з цього приводу Алпатова. - База вищої освіти з року в рік звужується, перш за все - гуманітарного. Його важливість в такому місті, як Челни, з його вкрай тонкою культурної прошарком, недооцінюється. В цілому якість вузівської освіти в Челнах знижується, молодь обирає інші міста. Тим більше що ректор КФУ недвозначно заявляє: перспективи гуманітарного і економічного освіти в Челнах його не цікавлять, хвилює лише технічне. У грудні, наприклад, він прямо говорив, що економічна освіта теж буде скорочуватися ».

Інакше кажучи, скорочення викладачів в КФУ пояснюють зниженням числа учнів, а й ті, і інші втрати - лише дві сторони однієї медалі. Якщо в минулому році тільки економічні кафедри набирали на денне відділення близько 200 абітурієнтів, то на цей рік їх набрано 20 чоловік, і це не питання демографії або популяризації робітничих професій - інші випускники шкіл роз'їхалися. Факторів, як вважають викладачі, кілька. По-перше, міністерство освіти зрівняло вартість навчання в Челнах і в Казані, мотивуючи рішення тим, що диплом студентам видається єдиного зразка. Сенсу вчитися в провінції більше немає, як і повертатися в неї після закінчення вузу, тим більше в умовах, коли вуз розкидається професорами. Другий фактор - Казань закрила в філії бюджетні місця, залишивши їх лише для технічних спеціальностей: КАМАЗу потрібні технарі, а інтереси міста не важливі, адже муніципалітет не стане клієнтом інституту. Відповідно, перспективні абітурієнти нетехнічних спеціальностей або їдуть в головний вуз вчитися безкоштовно, або в інші вузи інших міст, де бюджетні місця є.

Скорочення професури сучасні регламенти дозволяють з тих пір, як від вузів перестали вимагати певного відсотка носіїв наукових ступенів. Згідно з офіційною статистикою, представленою на сайті КФУ, на початок липня штатний ППС всіх підрозділів університету містив 14,8% докторів наук - це цілком прийнятна цифра. Якщо ж її структурувати по вузам, то вийде, що головний вуз має майже 17% штатних докторів наук, а філії, яких три - челнінскій, Елабужскій і Чистопольську інститути - тільки 7% від своїх ППС (обчислити відсоток професорів по кожній філії окремо звіт не дозволяє). Підкреслимо, що неостепененние викладачі в цих викладках взагалі не враховуються. Якщо казанський університет в цьому відношенні, як і раніше відповідає колишнім нормам по кваліфікації педагогічних працівників (за правилами акредитації вузів від 2005 року університет повинен був мати не менше 10% докторів або професорів), то інститути - немає: їх норма до останньої коригування федеральних стандартів становила 8,5%. Можливо, з трьох філій статистику псує лише один, а інші покривають недостачі аутсайдера, однак на тлі описаної управлінської політики важливіше інше: хто виграє на тенденції? Перш за все - казанські структури КФУ. Цього року, до речі, між Челнах і Казанню вперше запустили спеціальний «студентський автобус», щоб учням було зручно їздити додому на вихідні. Студенти ж, яким важливо залишитися з батьками - в Челнах, наприклад, - виберуть філії комерційних вузів, таких як КВУ (ІЕУП) або ТИСБИ.

«Доцент, ЯКІ В МИНУЛОМУ САМІ очолював кафедру, ТЕПЕР ОТРИМУЮТЬ ПО 6 ТИСЯЧ РУБЛІВ ...»

Як інститут, так і головний вуз вважали за краще залишити актуальну статистику кількості професури, принципи розподілу навантаження між кафедрами, а також бачення керівництвом долі нетехнічних напрямків в Челнах і багато інших питань нерозкритими. «БІЗНЕС Online» запропонував прокоментувати стан справ в інституті як Гафурова, так і директору НЧІ КФУ Махмутов Ганієв, проте отримав лише безособовий відповідь від університетського центру медіакомунікацій з цифрою скорочення ставок, яке інакше як масовим не назвеш.

Тим часом залишаються підстави припускати, що відтік вчених кадрів не припиниться: звільнені професора розповіли «БІЗНЕС Online», як нині розподіляється між співробітниками трудове навантаження і, відповідно, зарплата.

«З 2016 року годинник стали розподілятися дивним чином, - Алпатова і Єрмакова володіють ситуацією на економічному відділенні. - Викладачі мають право претендувати на частку ставки, яку вони закріпили за собою за конкурсом. Але, припустимо, він захистив 0,5 ставки, а йому дають 0,1. При цьому навантаження-то багато, але годинник йдуть іншим викладачам понад ставки. Реально не вистачає годин тільки у гуманітаріїв. Завідувачу совість не дозволяє скорочувати людей, які працювали десятиліття, тому ставки розкидаються по 0,1, по 0,2. Доценти, які в минулому самі очолювали кафедри, тепер отримують по 6 тисяч рублів. Хочете - працюйте, немає - пишіть заяву ».

За словами наших спікерів, за нинішньої ідеології завідувачі б'ються за годинник на користь своїх кафедр за рахунок гуманітарних. Останнім скільки дадуть - стільки і читають, а дають все менше і менше. Наприклад, кафедра заввідділенням Ильнур Махмутова «Бізнес-інформатика і математичні методи в економіці», номінально очолювана професором Олексієм Ісавніним, не страждає від нестачі годин, хоча сформована в основному викладачами без ступенів, викладають елементарну комп'ютерну грамотність. «Ні колегіального мозку, що визначає пріоритети в освітньому процесі. Сидять троє завідувачів і розкидають навчальні плани на трьох. Це називається волюнтаризм », - говорить Єрмакова.

ВИКЛАДАЧІ VS КФУ: ЧОТИРИ СУДОВИХ ПОЗОВУ

На тлі скорочень університет з початку навчального року отримав вже чотири повістки в суд тільки від челнінськіх викладачів. Крім Алпатову і Єрмакової з КФУ судяться сьогодні їх колишні колеги Олена Трифонова і Олена Каткова, звільнені за рік до закінчення своїх контрактних термінів. Всі позови програні в першій інстанції, але попереду у кожної позивачки другий раунд боротьби за відновлення на посадах. У цьому сенсі цікавіше історія Алпатову і Єрмакової - якщо питання працевлаштування їх неостепененних колег може зважитися на рівні Човнів, то розірвати трудовий договір з професором може тільки вчена рада головного вузу, до номенклатури якого він належать. Наші спікери стверджують, що їх просто виключили зі штатного розпису на місцевому рівні.

Вчені і педагоги, які працювали на кафедрі «Економіка підприємств і організацій», були звільнені з вузу за два роки до закінчення термінів їх трудових договорів. Професори вважають привід надуманим - хоча загальне навантаження і скоротилася, їх власна не постраждала. Про це вони розповіли і в листі прем'єр-міністру РТ Олексію Песошін, і в зверненнях до міністерства освіти РТ і РФ. Обидва професори пропрацювали в республіканській системі освіти понад 30 років, Алпатова при цьому сама протягом 10 років очолювала альметьєвський і Набережночелнінскій філії Інституту економіки, управління та права. Інституту КФУ і влившись у нього 5 років тому ІНЕКО вони віддали по 20 років життя. У них є все: наукові статті зареєстровані в міжнародній базі даних, монографії в наявності, Єрмакова була єдиним на кафедрі професором ВАК, а зараз вони коштують на біржі праці.

В інституті стверджують, що процедура звільнення двох професорів відповідає всім регламентам, а сама необхідність обумовлена ​​зменшенням навантаження кафедри на 11,7 тис. Годин (за запропонованою формулою це 13 ставок). Судові опоненти цей аргумент спростовують. «Навантаження на кафедрі досить - ми читаємо на старших курсах, скорочення студентів могло дійти до нас не раніше, ніж в 2019 році, коли закінчуються наші контракти, - пояснює Алпатова. - Наші дисципліни передали іншим викладачам, нижче нас як по науковому статусу, так і за посадою. Є люди, які отримали по півтори ставки, хоча в умовах скорочення навантаження так не робиться - вона розподіляється, причому в першу чергу між професорами, потім між доцентами, а скорочення першими підлягають викладачі без наукового ступеня. З кафедри були скорочені троє викладачів без ступеня і два професори. Я - доктор економічних наук, захищала докторську по банківській проблематики, а мої дисципліни передали кандидатам педагогічних наук! Це "ефективне рішення", що підвищує якість освіти в федеральному вузі ... Штатний розпис кафедри формує завідувачка - Ірина Ваславская, з якої у нас склався службовий конфлікт і яка свідомо знехтувала нашими конкурсними контрактами. До нас, звичайно, можна по-різному ставитися, проте в наявності порушення юридичних норм. Нас обрав вчену раду, це 80 докторів наук, а рішення про звільнення одноосібно приймає завкафедри. Виникає питання: це філія федерального університету або приватна лавочка Ваславской? Або директора філії Ганиева? »

ПОСАДУ ЗА 4 МІЛЬЙОНИ?

Розказана професорами історія їх виживання з інституту сповнена невластивих цьому середовищі інтриг і драми. На думку звільнених, ситуація лише ілюструє загальну атмосферу в провідному вузі автограду, розхитану ще злиттям філії КФУ і ІНЕКО в 2012 році, після чого формалізм відносин і сепаратні союзи в ім'я матеріальних преференцій все активніше заміняли собою освітню місію в політиці вузівських структур. За словами професорів, з квітня вони отримали кілька повідомлень про звільнення: після першого вони написали ректору КФУ і були поновлені на посадах, однак пішли нові «листи щастя», щоразу зі зміненими формулюваннями. Взаємини з завкафедрою, з Ганієв, з заввідділенням Махмутовим в цей період вони називають «цькуванням», до якої були підключені навіть студенти. Все це живо нагадує кар'єру Іскандера Ясавеева - ярого опозиціонера ректора, від якого вуз намагався позбутися два роки і домігся цього, лише зіштовхнувши на одній кадрової позиції з ученицею самого Ясавеева.

Причиною звільнення професора називають службовий конфлікт з завкафедрою Ваславской - вона зайняла місце в 2016 році в результаті злиття кафедр «Фінансовий і бухгалтерський облік» і «Економіка підприємств і організацій», яку до тих пір очолювала Алпатова. На думку спікерів, кандидатуру Ваславской «протягли» - для цього директор інституту замість традиційного таємного голосування провів відкрите, щоб під поглядами керівництва більшість проголосувала за потрібну персону. Ще до виборів на одному з засідань було публічно озвучено, що Ваславская, отримавши посаду, забезпечить кафедру господарськими договорами на 4 млн рублів - контрактами з підприємствами на виконання деяких замовних досліджень. Така робота входить в атестаційні вимоги вузу - інститут повинен або відпрацьовувати госпдоговори, або вигравати гранти на суму, пропорційну чисельності викладацького складу. Ваславская ж, як з'ясувалося, одружена з підприємцем Іллею Ваславскім - рівноправним співзасновником групи компаній, що працюють в структурі заводів «Початок» і «Нові ливарні технології». Він складається в власників ТОВ «ПО" Початок "» (виробництво з металу), ТОВ «НЛТ» (металургія), ТОВ «Корунд-Р» і ТОВ «Ен Сі Ейч» (обробка металів). Втім, як зазначають Алпатова і Єрмакова, госпдоговору з «Початком» так і не послідувало.

За словами Алпатову, боротися за кафедру у неї НЕ Було и в думках: после керівніцтва філіямі ІЕУП посаду завідуючої - НЕ межа мрій. Проти нового керівника вона виступа лишь через півроку после віборів - подала в суд про Визнання їх Недійсними. Дві інстанції програно, Попереду касація. Причиною ж обострения конфлікту наші співрозмовніці назівають ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ хаос, привнесений Ваславской в ​​навчальний процес. За їх словами, керівник булу відсутня около півтора місяців з качана навчального року, весь цею годину у викладачів НЕ Було сформованому Навчальних планів, Неможливо Було затвердіті тими дипломних робіт, які не Було Розклад занять. Ваславская, за їхнімі словами, звертаючись завідуючої кафедрами в двох вузах - в НЧІ КФУ и в Московському державному медико-стоматологічному університеті ім. Євдокимова на кафедрі економічного аналізу та прогнозування. Це законно, але неприпустимо вузівської етикою, тим більше в двох далеких один від одного містах - перші місяці навчального року показали чому. Професори стали привертати увагу вузу до проблем навчального процесу, а коли завідувачка з'явилася в інституті, з нею на кафедру прийшов і авторитарний стиль управління, перш немислимий для наукової інтелігенції, а також інші нововведення, зокрема, принцип взаємозамінності, який іноді практикується в середніх школах , але не в вузах.

«Викладач вузу зосереджується на двох-трьох дисциплінах і удосконалює їх протягом декількох років. А в нашій ситуації ти рік читаєш одну дисципліну, потім її передають іншому викладачеві. В результаті ніхто толком предмет не знає », - пояснюють нинішні опозиціонери. За їх словами, на критику завкафедри відповідала шантажем бакалаврів і магістрантів: здаєш або дисертацію, або свого наукового керівника. Директор інституту на прохання Єрмакової виступити арбітром за столом переговорів відповідав: «А що ви хочете? Це війна!"

"ВИ МЕНІ НЕ ПОДОБАЄТЕСЬ..."

Важливо відзначити, що позивачки стали не єдиними жертвами кадрової політики інституту, відображеної в їх приватному конфлікті. Розподіл навантаження між викладачами конкретно на їх кафедрі торкнулося багатьох за принципом, далекому від професійних відносин: винагороджуються не компетенція, але лояльність. Найбільш кричущий випадок, який вони пригадали, стосується зниження ставки з 0,5 до 0,1, в зв'язку з чим потерпілий викладач попросив пояснень у завкафедри Ваславской.

«Завідуюча при всіх 25 викладачів, при декана Махмутовой пояснила:" Ви мені не подобаєтеся, я не хочу з вами працювати "», - цитує Алпатова. Професори розповідають, що спільними силами їм вдалося домогтися на своїй кафедрі доведення реальних ставок до конкурсних, але відновлена ​​справедливість обійшлася підопічним ще дорожче. Колегу, яка не сподобалася завідуючої, за її конкурсні 0,5 зобов'язали вести практичні заняття з 19 дисциплін. «Жоден викладач таке навантаження не може освоїти ні фізично, ні інтелектуально. Вона спала по три години, з ранку натаскувати з інтернету і йшла читати. Це професура може набрати ставку з двома-трьома дисциплінами, тому що ми працюємо в комісіях, у нас наукове керівництво. Чим нижче вчений ступінь викладача, тим більше у нього горловий навантаження, а це ж не шкільна арифметика! Про яку ефективність може йти мова? Але нікого це не хвилює - головне показати, хто чого вартий в цьому житті ».

Що дивно в цих обставинах: нарікаючи на скорочення контингенту учнів, в інституті, здається, повинні усвідомлювати, що на потік абітурієнтів суттєво впливає імідж вузу. Проте сумнівний піар супроводжує діяльність інституту КФУ вже давно: чого тільки варто було шокуюче самогубство завкафедрою «Сервісу транспортних систем» Рифата Хабибуллина в жовтні минулого року на робочому місці. Незадовго до трагедії професор позбувся посади декана, після 26 років роботи в вузівської системі йому залишалося 3 роки до пенсії. Та й звільнення не залишаються непоміченими - про найістотніших втрати публіці відомо. У Челнах після реструктуризації факультетів інституту, зібраних навесні в дві вищі школи, звільнився колишній завідувач гуманітарним відділенням доктор філософських наук Айдар Каюмов. До цього залишив вуз проректор по роботі зі студентами професор Роберт Зайна. Тепер ще два професори піднімають шум, опинившись на біржі праці.

Здавалося б, не так багато, але виникає питання: чому зараз, через три роки після розпорядження уряду?
ДЕ АБІТУРІЄНТИ?
Куди йти, як не на біржу праці?
Можливо, з трьох філій статистику псує лише один, а інші покривають недостачі аутсайдера, однак на тлі описаної управлінської політики важливіше інше: хто виграє на тенденції?
Виникає питання: це філія федерального університету або приватна лавочка Ваславской?
Або директора філії Ганиева?
Директор інституту на прохання Єрмакової виступити арбітром за столом переговорів відповідав: «А що ви хочете?
Про яку ефективність може йти мова?