Статьи

Семінар Фінансовий аналіз: види, методи, організація аналітичної діяльності на підприємстві в Москві

  1. Розклад актуальних заходів по зв'язаних темах:
  2. Короткий опис
  3. формат навчання
  4. Для учасників передбачено
  5. Мета семінару / курсу
  6. Для кого призначений
  7. Цей захід відноситься до тем

Дану програму Ви можете замовити тільки в індивідуальному * або корпоративному ** форматі (навчання співробітників однієї компанії).

* Вартість індивідуального очного навчання в Москві і Санкт-Петербурзі від 3 500 рублів за академічну годину (залежить від теми навчання).

Вартість індивідуального навчання в інших містах або в форматі онлайн уточнюйте у менеджерів.

Тривалість індивідуального навчання - мінімум 2 академічні години.

** Вартість корпоративного навчання від 90 000 рублей за 1 день.


Розклад актуальних заходів по зв'язаних темах:

Семінар передбачає практичні заняття з розрахунку ключових показників.

  • Короткий опис

  • повна програма

  • викладачі

Захід проходить в рамках курсу підвищення кваліфікації:

Місце проведення

м Москва, бізнес-центр «Вікторія Плаза», вул. Бауманська д. 6, стор. 2, в п'яти хвилинах від м. Бауманська. Всім учасникам надсилається детальна схема проїзду на семінар.
Показати на мапі

Іногороднім клієнтам надається допомога у бронюванні готелю на період проходження навчання.

формат навчання

Документ по закінченні навчання

Дану програму Ви можете замовити тільки в індивідуальному * або корпоративному ** форматі (навчання співробітників однієї компанії)

Сертифікат про участь в семінарі.

Для учасників передбачено

Методичний матеріал, обіди, кава-паузи.

Мета семінару / курсу

Отримати і систематизувати наявні знання в області фінансового аналізу; виявити ключові показники для контролю своїх підприємств і навчиться їх розраховувати.

Для кого призначений

Власників, генеральних, фінансових та комерційних директорів, директорів з розвитку і керуючих проектами, керівників фінансово-економічних служб.

Цей захід відноситься до тем

Аналітична діяльність на підприємстві.

  • Зміст фінансово-економічного аналізу
  • Вибір техніки фінансового аналізу
  • Практичне використання можливостей фінансового аналізу
  • Використання фінансової звітності для цілей аналізу

Види і методи фінансового аналізу.

  • Види фінансового аналізу, горизонтальний і вертикальний аналіз
  • Послідовність проведення фінансового аналізу
  • Проблема вибору оціночних показників
  • Можливості використання збалансованої системи показників (Balanced Scorecards) для оцінки ефективності діяльності підприємства
  • Стратегічні показники ефективності діяльності підприємства (ROA, ROI, ROE, EBITDA, EVA, VBM)
  • Сценарний стратегічний і інвестиційний аналіз як діагностика довгострокових фінансових результатів і можливих наслідків для бізнесу
  • Аналіз якості системи управління бізнесом (фінансовий і управлінський аудит)
  • Фінансовий SWOT аналіз (внутрішній і зовнішній)
  • "План-фактний" аналіз виконання всіх видів бюджетів в компанії

Аналіз майнового потенціалу підприємства.

  • Аналіз структури майна: показники, оцінка, оптимізація
  • Раціональна політика запозичення, ефект фінансового важеля (Financial Leverage)
  • Горизонтальний, вертикальний, коефіцієнтний, трендовий аналіз, аналіз структурної динаміки майнового стану

Аналіз ліквідності і платоспроможності.

  • Абсолютні і відносні показники ліквідності: методика розрахунку та оцінки отриманих результатів, практичне використання при прийнятті управлінських рішень
  • Поточна платоспроможність
  • перспективна платоспроможність
  • Відносні показники ліквідності: коефіцієнтний аналіз

Аналіз і оцінка фінансової стійкості.

  • Фінансова стійкість підприємства: види, економічний зміст
  • Визначення типу фінансової стійкості, розрахунок абсолютних і відносних показників фінансової стійкості та трактування отриманих результатів
  • Трехфакторную модель фінансової стійкості
  • Відносні показники фінансової стійкості та їх аналіз
  • Особливості оцінки розмірів коефіцієнтів фінансової стійкості і прийняття управлінських рішень

Аналіз і оцінка ділової активності.

  • Прибуток як показник результативності
  • Горизонтальний і вертикальний аналіз звіту про прибутки і збитки
  • Розрахунок показників результативності та їх трактування
  • Показники прибутковості і рентабельності і їх використання в управлінні підприємством
  • Група показників прибутковості
  • Група показників рентабельності
  • Методи визначення умов беззбитковості продажів
  • Факторний аналіз рентабельності
  • Прийоми розрахунку точки беззбитковості, практичне використання для прийняття управлінських рішень
  • Валова маржа. Запас фінансової міцності
  • Практичне використання операційного аналізу в управлінні
  • Показники ефективності використання ресурсів: оцінка, використання в управлінні
  • Схема проведення аналізу оборотності з використанням періодів обороту
  • Аналіз періодів обороту до виручки від реалізації
  • Аналіз витратного циклу, кредитного циклу, чистого циклу
  • Поняття операційного і фінансового циклів
  • Розрахунок показників оборотності та розробка напрямків прискорення оборотності оборотних коштів організації
  • ГРИГОР'ЄВА Ольга Сергіївна

    Бізнес-тренер, бізнес-консультант. Досвід практичної роботи в бізнесі понад 10 років. Провідний спеціаліст планово-економічного управління, керівник проекту по інформатизації ТОВ «ГеоПроМайнінг» (Москва).

    Дізнатися більше

    Освіта:

    Закінчила Санкт-Петербурзький Міжнародний Банківський Інститут (економіст) і Санкт-Петербурзький Інститут Зовнішньоекономічних зв'язків, Економіки і Права (юрист).

    Досвід роботи:

    ЗАТ «Русал Глобал Менеджмент Б.В.» - менеджер відділу зведеного планування і визначення мети Планово-бюджетного департаменту Фінансова дирекція; ТОВ «Термотех» - юрисконсульт; ГК «Євросервіс» - юрисконсульт одягла ЗЕД та БО; ВКК «Гарант-Інтернешнл» - юрист.

Види знижок Розмір знижки * При заповненні заявки на навчання на сайті 6% Одноразово участю двох і більше співробітників в одному заході 7% Програма для постійних клієнтів
У залік йде історія відвідувань починаючи з 01.01.2018 року і діє до 31.12.2019 року 2-5 відвідування будь-якого співробітника компанії
(1-й партнерський рівень) 7% 6-10 відвідування будь-якого співробітника компанії
(2-й партнерський рівень) 10% з 11 відвідування будь-якого співробітника компанії
(3-й партнерський рівень) 15%

* Знижки не підсумовуються.


Пн-Пт з 9 до 19 Мск

зараз не працюємо