1. Скачайте інший бізнес-план дитячого дозвіллєвого центру.

Створення приватного дитячого клубу «Турист» з метою виховання дітей, розкриття їх здібностей, навчання організації дозвілля, прищеплення здорового способу життя.

Бізнес-план туристичного дитячого клубу передбачає розширення і доповнення знань дітей у віці до 14 років з історії географії, біології, літератури, ОБЖ, фізичної підготовки та екології; формування життєвої самостійності, вольових якостей, вміння вести себе в колективі, розвиток координації відповідно до вікових та фізичними можливостями.

Після розвалу Радянського Союзу соціальна сфера колишніх союзних республік прийшла в занепад. Дитячі клуби стали в масових порядках закриватися, площі передаватися комерційним і бюрократичним структурам. З одного боку такі дії були виправдані, так як разом з економічним занепадом сильно знизилася і народжуваність. Дітей стало в 2 рази менше, та й у їх батьків не стало грошей на оплату додаткового навчання і дозвілля дітей. C іншого - залишилися дітям не залишилося пристойного місця проведення дозвілля, а молоду енергію направляти кудись в творче русло треба.

Зараз спостерігається певне піднесення даної сфери, як на муніципальні кошти, так і на приватні. Процес не дивний - в розвинених країнах дитячі клуби і табори - це теж бізнес. Соціально орієнтований, але бізнес. І для його початку також рекомендується складати бізнес-план.

Чи не підійшов безкоштовний бізнес-план?

Скачайте інший бізнес-план дитячого дозвіллєвого центру.

... за трохи грошей.

До основних завдань, які вирішувалися за допомогою доданого бізнес-плану дитячого клубу, відносяться:

• визначення ємності ринку і перспектив розвитку дитячого клубу;
• оцінка можливих витрат по реалізації послуг;
• порівняння витрат з можливими цінами для прогнозування прибутку;
• визначення доцільності розвитку даного дитячого клубу в сформованих економічних умовах;
• визначення перспективних можливостей дитячого клубу і формування реальної програми проведення ідеї в життя.

У бізнес-плані дитячого клубу врахована сезонність. Протягом року можуть бути сезонні коливання перебування дітей в тур-клубі. Це пов'язано із зайнятістю учнів (в кінці чверті), зі збільшенням кількості простудних захворювань в зимовий період. Найбільший наплив учнів очікується в період шкільних канікул.

Важливим моментом бізнес-плану дитячого клубу є міркування з приводу життєвого циклу товарів / послуг. На етапі виходу на ринок послуги дитячого клубу не будуть приносити прибутки. На другий і третій рік доходи будуть рости і дитячий клуб «Турист» отримає прибуток, четвертий і п'ятий рік це етапи зрілості бізнесу, де планується найбільша прибуток для клубу. Після цього нарощувати виручку буде складно, так як клуб розрахований на жителів однієї місцевості, і вони вже всі будуть знати про даний клубі. Тому в портфелі дитячого клубу «Турист» до цього часу повинні з'явитися інші види послуг (нові програми, маршрути). Тобто застарілі послуги будуть забиратися або звужуватися і компенсуватися новими послугами.

Загалом, можна і потрібно ставитися з організації дитячого клубу як до звичайного бізнесу в сфері послуг освіти.

Розробка бізнес-плану на замовлення