Рубрики
Новости
НЕЗАВИСИМАЯ АВТОЭКСПЕРТИЗА — Порядок проведения независимой автоэкспертизы


Возмещение ущерба при ДТП по ОСАГО
Как осуществляется оценка ущерба ДТП по ОСАГО? Если вы стали участником ДТП, то имеете законное право требовать компенсацию ущерба от своей страховой компании. Но прежде чем выплатить

Новые правила возмещения ущерба по ОСАГО
Власти одобрили поправки в закон об ОСАГО о приоритете натурального возмещения перед денежной выплатой. Теперь в виде выплаты автовладельцам по умолчанию будет осуществляться ремонт машины, деньги

Как оценить ущерб после ДТП в 2017 году
Инструкция Пройдите экспертизу в страховой компании виновника ДТП или в своей. Для этого обратитесь лично в страховую компанию и предоставьте все документы о ДТП.

Оценка ущерба — 7 шагов по проведению экспертизы ущерба + опыт!
Как правильно провести экспертизу материального ущерба? В чем особенности определения стоимости страхового ущерба по ОСАГО? Как выбрать независимого эксперта для оценки? Всем привет! С вами Денис Кудерин

Независимая оценка после залива квартиры
Независимая оценка после залива квартиры проводится для составления отчета, который является официальным документом, подтверждающий сумму нанесенного вам ущерба. Оценочный отчет защищает ваши права в суде

Оценка ущерба квартиры от залива
Наиболее частой проблемой, связанной с нанесением ущерба квартире, становится вопрос ее залива. Не всем везет с соседями, и порой сталкиваться с заливами приходится регулярно, однако оценка ущерба от залива

Оценка ущерба при ДТП
Подборка наиболее важных документов по запросу Оценка ущерба при ДТП (нормативно-правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое). Нормативные акты : Оценка ущерба при ДТП Федеральный

Статьи

Як петербурзькі мережі готуються до війни з «Леруа Мерлен» - Бізнес - Новини Санкт-Петербурга - Фонтанка.Ру

  1. Як петербурзькі мережі готуються до війни з «Леруа Мерлен» Відхід з ринку фінської «К-Раута» допоміг...
  2. Як петербурзькі мережі готуються до війни з «Леруа Мерлен»

Як петербурзькі мережі готуються до війни з «Леруа Мерлен»

Відхід з ринку фінської «К-Раута» допоміг заробити петербурзьким ритейлерам. В очікуванні «Леруа Мерлен» місцеві гравці йдуть на маркетингові хитрощі і переманюють покупців.

В очікуванні «Леруа Мерлен» місцеві гравці йдуть на маркетингові хитрощі і переманюють покупців

Світлана Холявчук / Інтерпресс

Французька «Леруа Мерлен», яка викупила в лютому у фінській Kesko гіпермаркети «К-Раута» , Почне відкривати їх під власним брендом в кінці літа. Як повідомив «Фонтанці» регіональний директор компанії Олексій Лісників, перший гіпермаркет під новою вивіскою почне працювати в Північній столиці в серпні. Але остаточно ребрендинг завершиться тільки до кінця 2018 року. «Це пов'язано з різним форматом знову відкриваються гіпермаркетів, які потребують різного рівня підготовки», - прокоментував він.

Петербурзькі ритейлери зітхнули з полегшенням - «К-Раута» з її вісьмома магазинами була другим за величиною учасником петербурзького ринку. Її найближчі конкуренти - «Максидом» (9 гіпермаркетів), СТД «Петрович» (7 гіпермаркетів), а також Obi (5 гіпермаркетів).

Купівля активу Kesko збільшує мережу «Леруа Мерлен» з чотирьох до 12 точок і робить її найбільшим гравцем в Північній столиці. І таке посилення позицій не обіцяє місцевим ритейлерам нічого хорошого. «Леруа Мерлен» і так найбільший в Росії продавець товарів для дому та ремонту. Обсяг закупівель та наявність власного імпорту дає їй сильні конкурентні переваги. Крім того, французька компанія відома своєю агресивною ціновою політикою і суттєво випереджає інших гравців по доходах з квадратного метра .

Пауза, яку новий власник був змушений взяти для ребрендингу, позитивно позначилася на показниках петербурзьких мереж. Наприклад, у «Максидоме» продажу порівнянних (працюють більше року) магазинів виросли в березні на 8%, а в квітні на 14%. Як розповіла «Фонтанці» член ради директорів Марія Євневич, ритейлер запустив «Чарівні четверги», коли до звичайної знижку по карті додаються ще 10%, а також влаштував акцію з обміну знижкових карт інших мереж на свої. «Це було націлене в першу чергу на покупців« К-раут », хоча нам приносили і« Петровича », і« Домового », і IKEA», - розповідає Марія Євневич. У квітні на попит додатково вплинув курс рубля, який впав після введення нових санкцій США. «Покупці позбавляються від рублевих накопичень, набуваючи більш дорогі товари, поки вони не подорожчали», - коментує топ-менеджер.

У компанії «Старт» (управляє двома гіпермаркетами «Старт» і мережею «Домовой») з середини березня по кінець квітня продажі виросли на 4%, розповів її керівник Роман Ніканоров. «Ми пов'язуємо це з відходом« К-раут »- після цього з'явився повітря на ринку», - коментує топ-менеджер. Але більшу частину аудиторії фінської компанії забрали собі лідери ринку - «Максидом» і «Петрович», додає він.

У СТД «Петрович» продажу порівнянних магазинів в Петербурзі в першому кварталі збільшилися на 15%. За квітень остаточні підсумки не підведені, але компанія прогнозує приріст на 23%, розповів «Фонтанці» директор компанії Євген Мовчан, але підкреслив, що точно оцінити вплив закриття «К-раут» на конкретну мережу вкрай складно. «Ми робимо кроки, які заплановані, незалежно від того, хто приходить і хто йде», - сказав він. Наприклад, ритейлер влаштував промо-кампанію «Петрович жжот», в рамках якої знижує ціни до 30% на товари в ряді категорій.

Онлайн-ритейлер «Юлмарт», який, в тому числі, займається продажами товарів для дому та ремонту, теж говорить про зростання, але вважає його джерелом власну маркетингову активність. Наприклад, компанія запустила розпродаж зі знижками до 70%. Але спеціально на покупців «К-раут» ці акції не спрямовані, каже Микита Самарін, директор управління продуктових ліній «Промтовари». «У нас широка клієнтська база, в яку, ми припускаємо, вже входять покупці мережі», - уклав він.

На думку експертів, додатковий попит не міг виникнути нізвідки. Продажі товарів для дому та ремонту стагнують: за оцінкою агентства INFOLine, за підсумками 2017 року зростання ринку склало всього 1,8%. Крім того, схожий ефект дало закриття мережі «Метрика» в 2016 році, після якого діючі гравці перерозподілили між собою її обсяги.

У хід в боротьбі за клієнтів «К-раут» йдуть не тільки знижки. «Максидом», наприклад, замовив смс-розсилку з геотаргетингом: інформацію про обмін карт отримували люди, які заходили на розпродаж залишків в магазини «К-Раута». Також ритейлер має намір додати в асортимент деякі позиції, які були у фінській мережі, щоб залучити її аудиторію. «Коли на місці« К-раут »відкриється« Леруа Мерлен », це вдарить по всіх мереж. Тому ми вирішили діяти зараз », - пояснює Марія Євневич.

Але «Леруа Мерлен» не має наміру здаватися без бою і просто так відпускати клієнтів «К-раут». Компанія розставила по місту білборди зі слоганом «" Леруа Мерлен "- це" К-Рута "». «Ми прийняли рішення не влаштовувати обмін карт" К-Раута "на свої. Замість цього ми запустили комунікаційну кампанію, щоб пояснити петербуржцям, що "низькі ціни кожен день" не потребують ні в картах, ні в знижки », - уклав Олексій Лісників.

Галина Бояркова,
«Фонтанка.ру»


© Фонтанка.Ру

Як петербурзькі мережі готуються до війни з «Леруа Мерлен»

Відхід з ринку фінської «К-Раута» допоміг заробити петербурзьким ритейлерам. В очікуванні «Леруа Мерлен» місцеві гравці йдуть на маркетингові хитрощі і переманюють покупців.

В очікуванні «Леруа Мерлен» місцеві гравці йдуть на маркетингові хитрощі і переманюють покупців

Світлана Холявчук / Інтерпресс

Французька «Леруа Мерлен», яка викупила в лютому у фінській Kesko гіпермаркети «К-Раута» , Почне відкривати їх під власним брендом в кінці літа. Як повідомив «Фонтанці» регіональний директор компанії Олексій Лісників, перший гіпермаркет під новою вивіскою почне працювати в Північній столиці в серпні. Але остаточно ребрендинг завершиться тільки до кінця 2018 року. «Це пов'язано з різним форматом знову відкриваються гіпермаркетів, які потребують різного рівня підготовки», - прокоментував він.

Петербурзькі ритейлери зітхнули з полегшенням - «К-Раута» з її вісьмома магазинами була другим за величиною учасником петербурзького ринку. Її найближчі конкуренти - «Максидом» (9 гіпермаркетів), СТД «Петрович» (7 гіпермаркетів), а також Obi (5 гіпермаркетів).

Купівля активу Kesko збільшує мережу «Леруа Мерлен» з чотирьох до 12 точок і робить її найбільшим гравцем в Північній столиці. І таке посилення позицій не обіцяє місцевим ритейлерам нічого хорошого. «Леруа Мерлен» і так найбільший в Росії продавець товарів для дому та ремонту. Обсяг закупівель та наявність власного імпорту дає їй сильні конкурентні переваги. Крім того, французька компанія відома своєю агресивною ціновою політикою і суттєво випереджає інших гравців по доходах з квадратного метра .

Пауза, яку новий власник був змушений взяти для ребрендингу, позитивно позначилася на показниках петербурзьких мереж. Наприклад, у «Максидоме» продажу порівнянних (працюють більше року) магазинів виросли в березні на 8%, а в квітні на 14%. Як розповіла «Фонтанці» член ради директорів Марія Євневич, ритейлер запустив «Чарівні четверги», коли до звичайної знижку по карті додаються ще 10%, а також влаштував акцію з обміну знижкових карт інших мереж на свої. «Це було націлене в першу чергу на покупців« К-раут », хоча нам приносили і« Петровича », і« Домового », і IKEA», - розповідає Марія Євневич. У квітні на попит додатково вплинув курс рубля, який впав після введення нових санкцій США. «Покупці позбавляються від рублевих накопичень, набуваючи більш дорогі товари, поки вони не подорожчали», - коментує топ-менеджер.

У компанії «Старт» (управляє двома гіпермаркетами «Старт» і мережею «Домовой») з середини березня по кінець квітня продажі виросли на 4%, розповів її керівник Роман Ніканоров. «Ми пов'язуємо це з відходом« К-раут »- після цього з'явився повітря на ринку», - коментує топ-менеджер. Але більшу частину аудиторії фінської компанії забрали собі лідери ринку - «Максидом» і «Петрович», додає він.

У СТД «Петрович» продажу порівнянних магазинів в Петербурзі в першому кварталі збільшилися на 15%. За квітень остаточні підсумки не підведені, але компанія прогнозує приріст на 23%, розповів «Фонтанці» директор компанії Євген Мовчан, але підкреслив, що точно оцінити вплив закриття «К-раут» на конкретну мережу вкрай складно. «Ми робимо кроки, які заплановані, незалежно від того, хто приходить і хто йде», - сказав він. Наприклад, ритейлер влаштував промо-кампанію «Петрович жжот», в рамках якої знижує ціни до 30% на товари в ряді категорій.

Онлайн-ритейлер «Юлмарт», який, в тому числі, займається продажами товарів для дому та ремонту, теж говорить про зростання, але вважає його джерелом власну маркетингову активність. Наприклад, компанія запустила розпродаж зі знижками до 70%. Але спеціально на покупців «К-раут» ці акції не спрямовані, каже Микита Самарін, директор управління продуктових ліній «Промтовари». «У нас широка клієнтська база, в яку, ми припускаємо, вже входять покупці мережі», - уклав він.

На думку експертів, додатковий попит не міг виникнути нізвідки. Продажі товарів для дому та ремонту стагнують: за оцінкою агентства INFOLine, за підсумками 2017 року зростання ринку склало всього 1,8%. Крім того, схожий ефект дало закриття мережі «Метрика» в 2016 році, після якого діючі гравці перерозподілили між собою її обсяги.

У хід в боротьбі за клієнтів «К-раут» йдуть не тільки знижки. «Максидом», наприклад, замовив смс-розсилку з геотаргетингом: інформацію про обмін карт отримували люди, які заходили на розпродаж залишків в магазини «К-Раута». Також ритейлер має намір додати в асортимент деякі позиції, які були у фінській мережі, щоб залучити її аудиторію. «Коли на місці« К-раут »відкриється« Леруа Мерлен », це вдарить по всіх мереж. Тому ми вирішили діяти зараз », - пояснює Марія Євневич.

Але «Леруа Мерлен» не має наміру здаватися без бою і просто так відпускати клієнтів «К-раут». Компанія розставила по місту білборди зі слоганом «" Леруа Мерлен "- це" К-Рута "». «Ми прийняли рішення не влаштовувати обмін карт" К-Раута "на свої. Замість цього ми запустили комунікаційну кампанію, щоб пояснити петербуржцям, що "низькі ціни кожен день" не потребують ні в картах, ні в знижки », - уклав Олексій Лісників.

Галина Бояркова,
«Фонтанка.ру»


© Фонтанка.Ру

Як петербурзькі мережі готуються до війни з «Леруа Мерлен»

Відхід з ринку фінської «К-Раута» допоміг заробити петербурзьким ритейлерам. В очікуванні «Леруа Мерлен» місцеві гравці йдуть на маркетингові хитрощі і переманюють покупців.

В очікуванні «Леруа Мерлен» місцеві гравці йдуть на маркетингові хитрощі і переманюють покупців

Світлана Холявчук / Інтерпресс

Французька «Леруа Мерлен», яка викупила в лютому у фінській Kesko гіпермаркети «К-Раута» , Почне відкривати їх під власним брендом в кінці літа. Як повідомив «Фонтанці» регіональний директор компанії Олексій Лісників, перший гіпермаркет під новою вивіскою почне працювати в Північній столиці в серпні. Але остаточно ребрендинг завершиться тільки до кінця 2018 року. «Це пов'язано з різним форматом знову відкриваються гіпермаркетів, які потребують різного рівня підготовки», - прокоментував він.

Петербурзькі ритейлери зітхнули з полегшенням - «К-Раута» з її вісьмома магазинами була другим за величиною учасником петербурзького ринку. Її найближчі конкуренти - «Максидом» (9 гіпермаркетів), СТД «Петрович» (7 гіпермаркетів), а також Obi (5 гіпермаркетів).

Купівля активу Kesko збільшує мережу «Леруа Мерлен» з чотирьох до 12 точок і робить її найбільшим гравцем в Північній столиці. І таке посилення позицій не обіцяє місцевим ритейлерам нічого хорошого. «Леруа Мерлен» і так найбільший в Росії продавець товарів для дому та ремонту. Обсяг закупівель та наявність власного імпорту дає їй сильні конкурентні переваги. Крім того, французька компанія відома своєю агресивною ціновою політикою і суттєво випереджає інших гравців по доходах з квадратного метра .

Пауза, яку новий власник був змушений взяти для ребрендингу, позитивно позначилася на показниках петербурзьких мереж. Наприклад, у «Максидоме» продажу порівнянних (працюють більше року) магазинів виросли в березні на 8%, а в квітні на 14%. Як розповіла «Фонтанці» член ради директорів Марія Євневич, ритейлер запустив «Чарівні четверги», коли до звичайної знижку по карті додаються ще 10%, а також влаштував акцію з обміну знижкових карт інших мереж на свої. «Це було націлене в першу чергу на покупців« К-раут », хоча нам приносили і« Петровича », і« Домового », і IKEA», - розповідає Марія Євневич. У квітні на попит додатково вплинув курс рубля, який впав після введення нових санкцій США. «Покупці позбавляються від рублевих накопичень, набуваючи більш дорогі товари, поки вони не подорожчали», - коментує топ-менеджер.

У компанії «Старт» (управляє двома гіпермаркетами «Старт» і мережею «Домовой») з середини березня по кінець квітня продажі виросли на 4%, розповів її керівник Роман Ніканоров. «Ми пов'язуємо це з відходом« К-раут »- після цього з'явився повітря на ринку», - коментує топ-менеджер. Але більшу частину аудиторії фінської компанії забрали собі лідери ринку - «Максидом» і «Петрович», додає він.

У СТД «Петрович» продажу порівнянних магазинів в Петербурзі в першому кварталі збільшилися на 15%. За квітень остаточні підсумки не підведені, але компанія прогнозує приріст на 23%, розповів «Фонтанці» директор компанії Євген Мовчан, але підкреслив, що точно оцінити вплив закриття «К-раут» на конкретну мережу вкрай складно. «Ми робимо кроки, які заплановані, незалежно від того, хто приходить і хто йде», - сказав він. Наприклад, ритейлер влаштував промо-кампанію «Петрович жжот», в рамках якої знижує ціни до 30% на товари в ряді категорій.

Онлайн-ритейлер «Юлмарт», який, в тому числі, займається продажами товарів для дому та ремонту, теж говорить про зростання, але вважає його джерелом власну маркетингову активність. Наприклад, компанія запустила розпродаж зі знижками до 70%. Але спеціально на покупців «К-раут» ці акції не спрямовані, каже Микита Самарін, директор управління продуктових ліній «Промтовари». «У нас широка клієнтська база, в яку, ми припускаємо, вже входять покупці мережі», - уклав він.

На думку експертів, додатковий попит не міг виникнути нізвідки. Продажі товарів для дому та ремонту стагнують: за оцінкою агентства INFOLine, за підсумками 2017 року зростання ринку склало всього 1,8%. Крім того, схожий ефект дало закриття мережі «Метрика» в 2016 році, після якого діючі гравці перерозподілили між собою її обсяги.

У хід в боротьбі за клієнтів «К-раут» йдуть не тільки знижки. «Максидом», наприклад, замовив смс-розсилку з геотаргетингом: інформацію про обмін карт отримували люди, які заходили на розпродаж залишків в магазини «К-Раута». Також ритейлер має намір додати в асортимент деякі позиції, які були у фінській мережі, щоб залучити її аудиторію. «Коли на місці« К-раут »відкриється« Леруа Мерлен », це вдарить по всіх мереж. Тому ми вирішили діяти зараз », - пояснює Марія Євневич.

Але «Леруа Мерлен» не має наміру здаватися без бою і просто так відпускати клієнтів «К-раут». Компанія розставила по місту білборди зі слоганом «" Леруа Мерлен "- це" К-Рута "». «Ми прийняли рішення не влаштовувати обмін карт" К-Раута "на свої. Замість цього ми запустили комунікаційну кампанію, щоб пояснити петербуржцям, що "низькі ціни кожен день" не потребують ні в картах, ні в знижки », - уклав Олексій Лісників.

Галина Бояркова,
«Фонтанка.ру»


© Фонтанка.Ру